أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
إذا كان موظفا جيدا و له ما يميزه عن الآخرين فحدة الطباع يمكن معالجتها ، بجعله في الأقسام التي لا تتعامل مع العملاء ، كما يمكن إدخاله في دورات لتطوير السلوك الإيجابي مع تنبيهه المتكرر بان حدة طباعه تؤثر في تقييمه كموظف جيد مثلماتؤثر في علاقاته مع زملائه . و عليه أن يعود نفسه على السلوك الإحترافي داخل المؤسسة .
برأيي لايمكن نقله الى مكان لا توجد فيه اتصال مباشر مع صاحب العمل ....لان هذا من المحتمل ان يحد من امكانياته ولكن رأيي هو تقديم حل جذري لازالة حدة الطباع ..ويكون حل هذا الامر ماديا او معنويا وتغير سياسة عمله شخصيا .....اذا كان هذا الموظف منتج أكيد برأيي يستحق العناء.......
اتجنب طباعه لان يهمني الموظف وعمله ممتاز لشركة
للموظف حاد الطباع وجهان احدهما مفيد للسيطرة على الاعمال وسرعة إنهاء الأمور المعلقة والسيطرة على بعض الموظفين المستهترين والوجه الآخر هو الاساءة للعمل وللزملاء والعملاء على حد سواء وهذا عادة اضراره اكثر من فوائده وخبرته والأفضل التخلص منه
لست مع قرار استبعاد اي موظف وخصوصاً إذا كان ذو انتاجية بسبب بعض التصرفات او الطباع الغير مرغوب فيها، لأن هذا يتطلب مني انفاق اموال ووقت للحصول على موظف جديد ناهيك عن تدريبه بالإضافة الى التسائل هل سيكون الموظف الجديد بنفس عطاء هذا الموظف ام لا؟؟!!
لذلك لابد التعامل مع هذا الموظف بطريقة مختلفة الا وهي معرفة مسبب هذه التصرفات الحاده هل هي من شخصية الموظف ام بأسباب البيئه المحيطه به ومن ثم التعامل على إثرها..
فإن كانت هذه التصرفات جزء من شخصيته إذن يجب وضع الموظف في اماكن بعيده عن مواجهة الجمهور وإعطائه المهام التي من خلالها تجعله يخرج هذه الطاقات ويستنزفها بطريقه ايجابيه، أيضاً تغيير منطقة عمله بحيث يكون في مكان لا يؤثر فيه على الموظفين الاخرين.
واما إن كان المسبب هي البيئه المحيطه بالموظف فيجب تهيئة البيئة التي تتناسب معه بحيث تتغير مزاجيتة التي سوف ترفع من مستوى انتاجية الموظف وتحد من تصرفاته الحاده.
