أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اولا لو هو صاحب الشركه او العمل لا بأس انما لو موظف زى زيه مش بمزاجه ده فى البيت عنده لا يتقبل النقد او تصحيح خطائه انما فى العمل الذى كلنا مؤتمن عليه هو واجب ان انبه للخطأ واحاول النصح لاكن ليس بتعالى ولا منظره و الله الهادى
هذا سؤال حلوووووو كتير.ساخبره بصوره غير مباشره ولا اوجه له الاتهام لان اغلب القاده والمدراء لايحبون النقد ولا يحبون حد ينبههم على اخطائهم ولكن احاول ان اقرب الصوره له واعكس الشغله للمدير واخذ رايه لحين ما حيوصل لنقطه الهدف واذا لم استطيع ان افهمه يبقى اصبر وما استعجل ولا انبهه بنفسي يمكن استعين بشخص يؤثر عليه او شخص يحبه ومايزعل منه
احدث تعريف للادارة هو علم استخدام العلوم الاخرى وفن التعامل مع الاخرين
فالجزئية الثانية من التعريف ضرورية جدا وبامكانك تقديم اقتراح للمدير بطريقة غير مباشرة او كتابة مذكرة بشكل غير مباشر تبين فيها قانونية وادارية الاجراء والحل الاخير هو استخدامك للنظام الداخلي للشركة بطريقة غير مباشرة
أوضعه حكم بيني وبين موظف آخر ويكون أحد منا له نفس فكرة المدير والآخر له الفكرة الصحيحة ونبين أسباب عدم صحة الفكرة وأيضاً أسباب صحة الفكرة الأخرى وبذلك سيعلم أن فكرته خطأ ويصحح منها