أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
نعم ... إشراك أعضاء الفريق في عملية اتخاذ القرار ممارسة صحيحة إداريا ... حيث يتم الاستئناس بآراء أعضاء الفريق لعل فيها جوانب مهمة قد تكون غابت عن بال صانع القرار ... وكذلك هي مهمة في تقبل أعضاء الفريق للقرار وتبنيهم له وكأنه صادر منهم
المشاركة في القرار تكسبة صفة الالزام والالتزام بة
نعم بكل تاكيد يجب على المدير اخد نتائج اراء موظفيه فى الاعتبار
القرار الجماعي دائماً أفضل
الإستشارة مهمة جداً في العمل
فريقي يجب أن يشاركوا في إتخاذ القرار
و يتحملوا معي نتيجة الإخفاق و النجاح
أنا أرى أن العمل الجماعي أفضل من العمل الفردي لعدة أسباب:
أولاً: بالعمل الجماعي يتشارك الجميع طعم النجاح والشعور بالرضا وهذا يسهم بشكل فعال في الاستثمار في العنصر البشري وهم الأهم للمنشأة.
ثانياً: يتشارك الجميع في اتخاذ القرار وبالتالي تقل فيه نسبة الخطأ.
عند اتخاذ قرار لابد من التشاور و العمل الجماعي و الاخد بالآراء الأخرى و بعدها تاتي مرحلة دراسة الإحتمالات الممكنة التي تمكن من تحقيقالأهداف و بأقل التكاليف
نعم اكيد اتخاذ القرار بعد المشاورة يعتبر اخذ ماتراه مفيدآ من الفريق او الاجتماع . كلآ حسب خبراته .
اجل و احسن قرار هو الجماعي فيه افكار جديده و اراء
اعتقد ان فريق العمل تم إعداده لمشاركة الأفكار واستخلاص القرارات المثلى .... لن أتخذ قرار الا بعد مناقشة الموضوع مناقشة مستفيضة مع فريق عملي وتبادل الأراء
دمتم
قد اجتمع بهم لاستماع الى ارائهم وافكارهم ومن ثم اتخذ قرار
نعم مشاركة القرار من فريق العميل يشكل نتائجة إيجابية، ولكن هذا لا يعني أنه يجب مشاركتهم بكل المسائل، فهناك أمور لابد من أن يكون القرار فيها متخذ من القائد وحده بغض النظر عن نتائجة
