ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

المدير يغلق بابه أغلب الوقت ،احيانا لا تحس بوجوده لأيام بحجة الحاجة للهدوء للتفكير المبدع و تطوير العمل،هل يمكن ان تكون هذه طريقة مثلى لتطوير العمل ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Ahmed MuhammedAlnoor Manzool saad Manzool , مدير , ZAKAT CHAMBER - SUDAN
تاريخ النشر: 2015/03/05
Abdalla Elnoor Mohammed Massoad (FinstPM)
من قبل Abdalla Elnoor Mohammed Massoad (FinstPM) , مستشار اصلاح اداري ومؤسسي , المكتب الاستشارى للتنمية الادارية

شكرا ياخى احمد ......... نعم يحتاج المدير( احيانا ) للهدوء خصوصا عند الحوجة لاتخاذ قرار مهم  ولكن ليس( اغلب) الوقت ... ففن الادارة يتطلب منه تفويض كثير من المهام لبقية الموظفين ، كما تتطلب الادارة الناجحة ادارة الوقت بفعالية وكفاءة لاجل بناء فرق عمل والمشاركة فى اتخاذ القرارات .. بمعنى ان ينفق المدير جل وقته مع موظفيه .

منير المنير
من قبل منير المنير , اداري , مديرية التربية والتعليم

شكرا على الدعوة اخي احمد

المدير الناجح هو الذي يشرك موظفيه في جميع المسائل والمشاكل المتعلقة بالعمل ، لحلها او طرح افكار جديدة ذات فعالية واتخاذ القرارات ليس سهلا ابدا ، اذن فالعمل الجماعي في غاية الأهمية من حيث اشراك بقية الأفراد فيه، لا أظن ان البقاء لفترة طويلة خلف  المكتب منفردا سيعطي نتائج ايجابية بل العكس  

المزيد من الأسئلة المماثلة