أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الرقابة مهمة جدا ولكن بحدود أن تكون على معرفة وعلم بما يقوم به ﻷن هناك نوعان مت الرقابة في نظري رقابة لتطوير الموظفين ورقابة لتنفير الموظفين ...
فالمدير المتميز يراقب ويوجه ويطور ويحفز..
لايعتقد البعض ان المدير إسم سلطة فقط ويستخدم نفوذه على جهل او يستعبد الموظفين ..المدير والموظفين من أول الهرم إلى عامل النظافة هم سلسة مترابطة متناغمة ﻹداء هدف واحد .
شكرا للجميع
سيضر بيئة العمل والاخذ في عين الاعتبار اختلاف شخصيات موظفينك ومن وجهة نظري اعطاء الموظف الثقه التامه وبناء اخوه بينك كقائد فريق وفريقك وبهذا تحصل على اعلى انتاجيه وتحقيق الهدف المطلوب هذا من تجربه
السلام عليكم ,,,
الرقابة جيدة لكن زرع الثقه ومراقبة الله ووضع نظام واضح والالتزام به سيفيد بيئة العمل واستمرارية نجاحها .
من وجهة نظرى سيفيد بيئة لعمل لانه سوف يتدارك الاخطاء مبكرا وايضا تقديم النصائح والارشادات فى الوقت المناسب
سيفيدولكن بشكل خاص دون ان يحرمهم الحرية
اعجبتني إجابة السيد / بندر قاسم واتفق معه فيما طرح
وانا اجد ان الرقابة مطلب في بيئة العمل ولكن بحدود لكي لاتودي إلى نزع الثقة المتبادلة
التزمت والمتابعة المستمرة قد تودي لنتائج عكسية على الموظفين ومحيط العمل
انا عن تجربه طلبت نقلي من مديري السابق بسبب هذه الطريقه
لانه لو تم نزع الثقة بين المدير والموظف سوف يصبح العمل متعب وممل
شكرا لسؤالك
في اوقات يلزم المتابعه واوقات المفروض يعطي الموظف قدر من الحريه المشروطه
الرقابة شئ مهم في العمل ولكن يجب الاهتمام بانشاء و تكوين الرقابة الذاتيه في الموظف الرقابة الدائمه و المستمرة مضرة بالعمل لان في حال من الاحوال سيكون عمل الموظف لارضاء المدير وليس لارضاء الذات , يجب ان يكون المدير المميز قادر على وضع الرقابه في حدود المعقول و وضع الموظف في حالة رقابة ذاتيه يخلص بها في عمله
يفيد على حسب تفكير و عمل المدير هناك مدراء يحبون المراقبه للامئنان على العامل و العمل في ان واحد.
