أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
1 ) اقل من الربح الحدي
2 ) تساوى الربح الحدي ( هامش المساهمة )
3 ) اكبر من الربح الحدي
4 ) اكبر من التكاليف المتغيرة
الجواب الصحيح هو رقم (2) وهو أنه عند نقطة التعادل فإن التكاليف الثابتة = الربح الحدي
ويمكن إثبات ذلك بالمثال التالي: فإذا أفترضنا مثلا أن عدد وحدات نقطة التعادل =7000 وحدة، وسعر بيع الوحدة =80 ريال ، والتكلفة المتغيرة للوحدة =60 ريال
فإن الربح الحدي للوحدة = سعر بيع الوحدة – التكلفة المتغيرة للوحدة
أي = 80 -60 = 20 ريال
وعليه فإن الربح الحدي للكل =20 *7000 =140000 ريال.
التكاليف الثابتة = عدد وحدات نقطة التعادل * الربح الحدي للوحدة
أي =7000 *20 =140000 ريال
عند نقطة االتّعادل التكاليف الثابتة تساوي الربح الحدي
وتعنى فى بعض الانشطة لفظ ( راس براس ) كمقاولات راس المال المدفوع فى المساهمة يتساوى مع المبلغ المحصل
وفى انشطة اخرى تسمى ( كيت ) بلغة التجار ........................... وتحياتى للجميع
الإجابة رقم2 ......... ولتعم الاستفادة من السؤال نلخص نقطة التعادل في التالي
تعتبر نقطة التعادل من الأدوات المستخدمة في تخطيط الأرباح ، ويمكن تعريف نقطة التعادل بأنها " النقطة التي عندها تتساوى الإيرادات الكلية مع التكاليف الكلية "و بمعنى آخر فإنها النقطة التي عندها لا تحقق المنشأة أي ربح يعني الربح يساوي صفرا و في حالة تحقيق المنظمة لوحدة واحدة زياده فإنها تحقق أرباح و قبل الوصول لهذا النقطة فإن المنظمة تحقق خسائر.و تحليل التعادل يعتمد على كلا من التكاليف الثابتة و التكاليف المتغيرة ، و من المعروف أن التكاليف الثابتة هي التي تتحملها المنشأة في سبيل الحصول على الطاقة الإنتاجية
حساب نقطة التعادلحجم التعادل بالكمية = التكاليف الثابتة / (سعر بيع الوحدة – التكلفة المتغيرة للوحدة) أي = التكاليف الثابتة / الربح الحدى للوحدةحجم التعادل بالقيمة = التكاليف الثابتة /1- (التكاليف المتغيرة – سعر بيع الوحدة )
استخدامات أخرى 1 تحديد الأرباح التي تتحقق عن حجم معين من المبيعات 2 تحديد حجم المبيعات اللازم لتحديد حجم معين من الأرباح3 تحديد حجم الزيادة في المبيعات اللازم لمقابلة مصروفات مقترحة
الاجابة الثانية...........
نقطه التعادل هى الاجابه الثانيه
تساور الربح الحدي (هامش المساهمة )
......................
2 ) تساوى الربح الحدي ( هامش المساهمة )
شكرا على الدعوة الاجابة رقم2
--------------------------------------------------------