أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
في الأعمال المصرفية أرى أن المركزية ليست مهمة بقدر أهمية إعطاء صلاحيات للفروع.
والأفضل إعطاء صلاحيات واسعة ولكن مؤطرة للإدارة والفروع والموظفين لان هؤلاء جميعاً هم مصرفيون ، فإذا لم يستطع المصرفي إتخاذ قراره بسرعة فإن العملاء يتسربون إلى مصارف أخرى.
المركزية لها دورها ومكانها المناسب .. ولكن لا بد من إعطاء الفروع صلاحياتها أيضا !!
إستخدام مزيج من المركزية و اللامركزية هو الأفضل فى القطاع المصرفى
اكيد المركزيه افضل ويجب ان لاتعطى صلاحيات للفروع
بالطبع إعطاء صلاحيه للفروع مما يساعد على سرعه إنجاز الخدمات المقدمة للعملاء
فى رأى الحل الافضل هو انه لابد من اعطاء صلاحيات اكبر للفروع مع اختيار الادارات المناسبه والقويه فى الافرع
يتم توجيه أعمال البنك المركزي كما بانكر إلى الحكومة التي يتم من خلالها التحكم الأنشطة الاقتصادية والمالية من قبل الحكومة والأهداف الاقتصادية للبلد من خلال. كيان مستقل هو دائما لا بد منه، وسيكون أفضل من أي خيارات أخرى.
العمل المصرفي قائم على الربح والمخاطرة وهذة المعادلة لابد ان يكون فيها درجة من نظام اداري فعال من حيث الصلاحية للفرع وايضا صمام امان للمخاطر من الفرع و الادارة المركزية .
انا مع اللامركزية في العمل حيث يجب على البنوك خاصة في الوضع الحالي الذي يتسم بالمنافسة الشديدة والصعوبة في اختيار العميل الجيد منح الصلاحيات وضمن حدود معينة لكافة الوظائف التي تساهم في عملية منح الائتمان وذلك لتسهيل وتسريع خدمة العميل ولكن ضمن صلاحيات محددة ومدروسة لكل مستوى اداري
وعدم الاعتماد على مبدأ one man show وذلك لضمان استمراية العمل في المؤسسة
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟