أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
عليك أن تحاول أن تكون جميع - أو اغلب القرارات التنفيذية موثقة بالمستندات المكتوبة - ولا تعتمد على الأوامر والمحادثات الشقهية فقط ...
الأمر الآخر الذي عليك أن تتعلمه لاحقا هو كيفية عمل التوصيات لللمدير بطريقة غير فجة وغير مباشرة .. وايضا توفير الخيارات ومحاولة دراسة نتائجها وتقديمها له لتعينه على الاختيار الأمثل
من الممكن تهدئة اعصابة اولا بتجنب معارضتة ومن ثم تدرس الموقف باقل الخسائر ثم تبدا فى اقتراح رايك مع المدير
في اصحاب هذه الشخصيات يحملونك المسؤوليه دون ان يعطوك الصلاحية اللازمة لتنفيذها، وفي نهاية المطاف لن تشكر على انجازها وستلام على عدم تنفيذها حتى لو لم يكن هناك تقصير منك. لذلك اهم شي تعمله هو تقديم مقترحاتك خطيا والاحتفاظ بصوره والاهم من ذلك توثيق ذلك باخذ موافقات مستنديه. وفقك الله وكان في عونك
