ما هي الأسباب التى تدفعنا للحفاظ على تطبيق معايير جيدة للصحة والسلامة المھنية الببيئة في العمل؟

Question

ثلاثة أسباب تدفع مهندسوا الصحة والسلامة في تطبيق المعايير الجيدة في بيئة العمل.

Saeed Abu Shariha · Answer

Acheive zero accidents .

Acheive Zero injuries

Prevent losses ...

مستخدم محذوف‎ · Answer

اولا الحفاظ على العامل ثم الاله ثم المواد الخام والمنشاة

zakaria Zouhal · Answer

خطة الطوارىء في المنشآت الصناعية مع تطور الوسائل المستخدمة في الصناعة، سواء من ناحية المواد أم الأدوات، ارتفعت نسبة تعرض العمال الى إصابات وأمراض مهنية وحصول حوادث حريق وانفجارات في المنشآت الصناعية. لذلك وضعت اللجنة اللبنانية للوقاية من الحرائق (LFPC) دراسة حول خطة الطوارئ لمواجهة الحرائق والإنفجارات الكبرى وقد لحظت ضرورة انشاء مركز للتحكم بالطوارئ داخل كل منشأة صناعية يتولى ادارة عمليات الانقاذ. وتطرأت الدراسة أيضاً إلى نظم الابلاغ والانذار داخل المنشأة . بالإضافة إلى أهمية تجربة اجراءات الطوارئ للتأكد من جهوزيتها في حال حصول اي حادث واطلاع سائر العاملين عليها. يتعرض العمال في المؤسسات الصناعية الكبرى الى اخطار عديدة كاندلاع حريق، انفجار ... لذلك تعتبر اللجنة اللبنانية للوقاية من الحرائق (LFPC) ان وضع خطط للطوارئ وضرورة ادراكها من جميع العاملين مسألة أساسية لتخفيض الخسائر البشرية والاقتصادية في حال حصول اي حادث. ان التخطيط للطوارىء ليس بديلاً عن اعتماد وسائل الوقاية الهندسية، الادارية ومعدات وملابس الوقاية الشخصية بل مكملاً لهم عند وقوع اي حادث طارئ. ان الغاية الأساسية من خطة طوارىء داخل الموقع هي التحكم بالحادث وإحتوائه اي منعه من الإنتشار إلى الأطراف القريبة من المنشأة والإقلال من الإصابات إلى الحد الأدنى. تحديد الأخطار تبدأ المرحلة الأولى من مراحل التخطيط للطوارىء داخل اي منشأة اقتصادية او معمل بتحديد الحوادث المحتمل وقوعها وأماكن الخطر المؤدية إلى حالة الطوارىء. وفي هذا الاطار ترتكز الأخطار على نوع العمل المتداول في المنشأة والآثار السلبية الناشئة عنه. التخطيط للطوارىء داخل الموقع في المنشآت البسيطة، تتألف خطة الطوارىء ليس أكثر من وضع العمال في وضعية الإستعداد للإعتماد عليهم وإستدعاء خدمات الطوارىء الخارجية إلى داخل المنشاة. اما في المنشآت الكبيرة فيكون لكل عامل دور في خطة الطوارئ . تشتمل خطة الطوارئ على العناصر الآتية:

تقييم حجم وطبيعة الحوادث المحتملة.
صياغة الخطة والإتصال بأرقام الطوارئ.
وضع أنظمة الإنذار والإبلاغ داخل وخارج المنشأة.
تنظيم مركز التحكم بالطوارىء وتعيين مراقب للمنشأة وتحديد مهامه ومسؤولياته.

تشتمل الخطة بشكل خاص على إجراء عزل الجزء المتأثر بالحادث عن بقية المنشأة، وتحديد العمال الذي سيتم إستدعاؤهم مسبقاً إلى مكان الحادث من أقسام أخرى في المنشأة أو من خارج الموقع. تضمن إدارة المصنع أن تكون إحتياجات الخطة من موارد الطوارىء من العمال والمعدات متوفرة في حال حدوث طارئ ما لتنفيذ الخطة بالإشتراك مع خدمات الطوارىء. يجب أن تكون الخطة المعتمدة مرنة بحيث تلاءم كافة المتغيرات الممكن توقعها في المنشأة، اليد العاملة كغياب العمال بسبب المرض وايام العطل وفترات إغلاق المنشاة. نظم الإنذار والإبلاغ إن تجهيز المنشآت بأجهزة الإنذار مسألة أساسية وضرورية لتلافي الخسائر الكبيرة في حال حصول أي حادث وذلك لأن الإكتشاف المبكر للحريق مثلاً سيؤدي حتماً إلى إخماده قبل أن ينتشر وبالتالي خفض الخسائر الإقتصادية. فمن مهام مركز الطوارئ الإبلاغ عن بداية أي حادث أو طارىء إلى كافة العمال والموظفين داخل المنشأة. يعتمد عدد أجهزة الانذار على حجم المنشأة، أما في الأماكن التي يوجد فيها مستوى عال من الضجة، تأخذ إدارة المصنع في الإعتبار تركيب أجهزة إنذار مرئي تنبه العمال في تلك الأماكن. مركز التحكم بالطوارئ تجهز إدارة المصنع المنشأة بمركز التحكم بالطوارئ وتدار من خلاله عمليات الإنقاذ، بالإضافة إلى إستقبال وإرسال معلومات وتوجيهات من وإلى مراقب حادثات الموقع وأماكن أخرى من المنشأة وأيضاً خارج المنشأة. يجب أن يكون مكان تشييد مركز التحكم بالطوارئ المكان الأقل خطورة في المنشأة، كما يجب تحديد مركز بديل للتحكم بالطوارىء في حال تعطل المركز الرئيسي عن العمل لطارئ ما كانبعاث غاز سام. يجب أن يحتوي مركز التحكم على:

عدد كاف من خطوط الهاتف الداخلية والخارجية معاً.
مذياع وأجهزة إتصال أخرى.
معدات وقاية شخصية ومعدات إنقاذ أخرى.
قائمة كاملة بالعمال.
قائمة بأسماء العمال مع عناوينهم وأرقام هواتفهم.
قائمة بالأشخاص الآخرين الموجودين في الموقع كالمتعهدين أو الزوار.
قائمة بالسلطات المحلية وخدمات الطوارىء مع عناوينهم وارقام هواتفهم.
أجهزة لقياس وبيان سرعة ووجهة الرياح.
مخطط للمنشأة يظهر: - الأماكن التي يوجد فيها مخزون كبير من المواد الخطرة.

- مصادر معدات السلامة. - نظام مكافحة الحرائق ومصادر مياه إضافية. - شبكة المجارير والصرف الصحي. - مداخل وطرق المنشأة. - نقاط التجمع. - موقع المنشأة بالنسبة للتجمعات المحيطة بها. تسمي إدارة المصنع رئيساً ونائباً له لمركز التحكم، يتولى مراقبة شاملة للحادث من مركز التحكم بالطوارىء. من مهام رئيس مركز التحكم ما يلي:

تقرير فيما إذا يوجد طارىء كبير أو يحتمل وجوده، ويتطلب خدمات طوارىء وتنفيذ خطة طوارىء خارج الموقع.
ممارسة تحكم مباشر بعمل المنشأة من خارج المنطقة المتأثرة.
مراجعة وتقييم التطورات المحتملة بشكل مستمر لتحديد سلسلة الحادثات الأكثر إحتمالاً.
إعطاء التوجيهات لإغلاق أقسام من المنشأة وإخلائها بالتشاور مع مراقب حادثات الموقع والعمال الرئيسيين.
ضمان تلقي أي مصاب عناية كافية.
العمل كضابط إرتباط مع رؤوساء ضباط خدمات الإطفاء والشرطة والسلطات المحلية ودوائر التفتيش الحكومية.
التحكم بحركة السير داخل المنشأة.
إعداد الترتيبات للمحافظة على سجل أداء الطوارىء.
إصدار بيانات لوسائل الإعلام عن الحوادث التي تجري.
مراقبة إصلاح الأماكن المتأثرة بعد الحادث الطارىء.

كما يجب ان تحدد خطة الطوارىء مهمات أخرى للعمال. تسمي إدارة المصنع مراقب لموقع العمل وتكون من بين مهامه:

تقدير الدرجة السلمية للحادث.
الشروع بإجراءات الطوارىء لتأمين سلامة العمال وتخفيض الأضرار على المنشأة والممتلكات إلى الحد الأدنى.
توجيه عمليات الإنقاذ ومكافحة الحريق حتى وصول فوج الإطفاء.
إعداد الترتيبات للبحث عن المصابين في حال حصول انفجار في المنشأة.
إعداد الترتيبات لإخلاء العمال غير الأساسيين إلى أماكن التجمع المحددة مسبقاً.
إقامة نقطة إتصالات مع مركز التحكم بالطوارىء.
تقديم المشورة والمعلومات لخدمات الطوارىء تبعاً للطلب.

يرتدي مراقب الموقع ملابس وقبعة رأس مميزة ليمكن التعرف عليه بسهولة. يجب أن تتضمن خطة الطوارىء النقاط الآتية:

إخلاء العمال غير الأساسيين إلى نقاط تجمع محددة مسبقاً عبر مخارج النجاة.
تعيين شخص ما لتسجيل لائحة بكافة الأشخاص القادمين إلى نقاط التجمع وإرسالها إلى مركز التحكم بالطوارئ.
تعيين شخص ما في مركز التحكم بالطوارئ لمقارنة قوائم القادمين إلى نقاط التجمع بقوائم العمال والأشخاص الموجودين في المنشأة عند حصول الحادث.
تحديث القوائم المتعلقة بالعمال في مركز التحكم بالطوارىء مع ملاحظة الغيابات بسبب أيام العطل والمرض وتبديل الأشخاص الموجودين في الموقع.
الإعلان رسمياً عن أي حادث طارئ، وتعيين مدير مسؤول يكون المصدر الوحيد لهذه المعلومات.
إجراءات الإصلاح في نهاية الحادث الطارىء.

تجربة إجراءات الطوارىء بعد إنجاز خطة الطوارىء، يجب إطلاع كافة العمال وخدمات الطوارىء الخارجية عليها لتصبح معروفة لديهم وقابلة للتطبيق. كما من المهم إجراء إختبارات بصورة دورية على خطة الطوارئ بما فيها العناصر الآتية:

وسائل الإتصالات التي يمكن أن يكون العمل جارياً فيها أثناء الحادث.
إجراءات الإخلاء.

ومن الأفضلإنه عند إجراء التجارب والتمارين الواردة في تخطيط الطوارىء، استخدام عمالاً ذوي إطلاع جيد على المنشأة ويتولى مراقبتها مراقبون كموظفو الطوارئ المسؤولين ومفتشون حكوميين. إن الغاية من إجراء التجارب تقييم الخطة الموضوعة وإدراك مواطن الضعف فيها لتعديلها قبل حصول أي حادث. التخطيط للطوارىء خارج الموقع أما بالنسبة لخطة الطوارىء خارج الموقع فتقع المسؤولية على السلطة المحلية وإدارة المصنع، وتستند الخطة إلى تلك الحوادث التي تحددها إدارة المصنع والتي يمكن أن تؤثر على الناس والبيئة خارج المنشأة. ويرسل رئيس مركز التحكم بالطوارئ داخل المنشأة خلاصات دورية عن تطور الحادث داخل الموقع وكيفية مواجهته. عندما تقع مسؤولية إعداد خطة الطوارىء خارج الموقع على عاتق إدارة المصنع، يجب ان تبادر إلى القيام بالخطوات الآتية:

إطلاع كافة المنظمات وموظفي الطوارىء على هذه الخطة بحيث تصبح معروفة لديهم.
تعيين موظف تنسيق الطوارىء.
إختبار خطة خارج الموقع بالتزامن مع تمارين داخل الموقع وتحديثها من الخبرة المكتسبة من هذه التجارب.

أما عندما تقع مسؤولية إعداد خطة طوارىء خارج الموقع على عاتق السلطة المحلية، على إدارة المصنع إقامة علاقة تبادلية مع أولئك الذين يعدون الخطة وتزويدهم بالمعلومات الآتية:

وصف الحوادث المحتملة داخل الموقع وامكانية انتشارها لخارج الموقع.
نقل أية تغييرات في المنشأة أو المواد الخطرة داخل الموقع والتي قد تؤثر على خطة خارج الموقع إلى المسؤولين عن إعداد خطة طوارىء خارج الموقع.

دور دائرة تفتيش السلامة الحكومية على المفتشين الحكوميين أن يتحققوا من الأمور الآتية:

تحديد الحوادث الكبرى المحتملة التي يمكن أن تؤثر على الناس والبيئة خارج المنشأة، وأن تتحقق أيضاً من إعلام السلطات المحلية بالمعلومات المطلوبة.
إعداد خطة طوارىء خارج الموقع وتزويد السلطات المحلية بمعلومات حول الخطة.
تجهيز الترتيبات الكافية واختبار فعاليتها لمواجهة حالات الطوارئ.

Wail Zayid · Answer

the most accepted answer will be to have zero accidents in the work space

Luay Salih MSc CFIOSH FIIRSM · Answer

I would be very grateful if someone can explain to me the reason for posting these questions! My understanding for having such facility is to assist professionals when they face a certain challenge, instead this is becoming like answering exam questions on someone's behalf.

ahmed salem · Answer

لا انكر ان الاجابات قيمة والتفاعل جيد الا انى احسست ان السائل يعرف الاجابة ويضعنا فى موقف الاختبار، الا اننى اود ان أقول انه:

يمكن القول ان اهم اسباب تدفعنا للحفاظ على تطبيق معايير جيدة للصحة والسلامة المھنية الببيئة في العمل هى:

التزام الجميع بمسئوليته تجاه السلامة سواء التزام حكومى او عالمى او انسانى.
التزام الجميع بعناصر السلامة الثلاث العمال، المواد الخام والمبنى
التطلع لزيادة الفرص للمنشأة ووللعامل.

وهذا من وجهة نظرى هى المبادئ الدافعة لتطبيق معايير جيدة للسلامة.

Ahmed Amer · Answer

1- الحفاظ علي سلامة العاملين و المنتفعيين

2- الحفاظ علي الألات والبنيه التحتيه

3- الحفاظ علي المواد والمنتجات

خدمات بيت.كوم

استخدم تطبيق بيت.كوم

ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

ما هي الأسباب التى تدفعنا للحفاظ على تطبيق معايير جيدة للصحة والسلامة المھنية الببيئة في العمل؟

يمكن القول ان اهم اسباب تدفعنا للحفاظ على تطبيق معايير جيدة للصحة والسلامة المھنية الببيئة في العمل هى:

عمليات البحث الشائعة

المزيد من الأسئلة المماثلة