أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أهمية الإدارة الإستراتيجية تتجلى من خلال قدرتها على تحليل ومواجهة التحديات التي تواجه الإدارات في القرن الحادي والعشرين وهي على سبيل المثال لا الحصر:
1- عالمية الأعمال وعالمية المنافسة.
2- تسارع تأثيرات القوى الدافعة للعولمة في مختلف ميادين الحياة.
3- إنبثاق مجتمعات المعرفة.
4- التقدم النوعي الهائل والمتسارع في حقل المعلوماتية وتأثيراتها الجذرية على أنشطة الأعمال.
5- تصاعد وتيرة المنافسة محليا وإقليميا وعالميا.
6- التغير المستمر بقواعد لعبة الأعمال.
وتستطيع الإدارة الإستراتيجية أن تحقق نوع من الديناميكية المخططة أو نمط ما من اللولبية الموجبة التي تدفع مدراء الإدارات العليا وصناع القرار الإستراتيجي في المنظمة على امتلاك قدرات ومهارات التفكير الإستراتيجية ورؤية المستقبل من خلال إدراك الواقع والتنبؤ بمتغيرات السوق والاستجابة السريعة المرنة لاحتياجات المستهلك والتنبؤ بسلوكه في المستقبل
سؤال ممتاز ولقد اتجهت الشركات الكبري في تطبيق هذه السياسة البعيدة النظر حيث تقوم هذه الادارة علي وضع خطط استراتيجية لمجابهة المخاطر والتحديات المستقبلية او لتقوية موقع الشركة في السوق بدلا من ان تتأثر بالتغيرات الاقتصادية والمالية والادارية تصبح هي المؤثر من خلال هذه الاستراتيجية المستقبلية التي تساعد في مسقبل الشركة من نواحي عديدة .
ومن اهم الملاحظات التي لاحظتها شخصيا من خلال عملي بشركة تعمل بنظام الادارة الاستراتيجية ان اصغر فرد بالمنظمة اي الشركة يساهم في هذه الخطة هذا ماكنا من قبل نفتقده عن تجربة . هل تصدق استاذ ايمن ان محاسب المشروع عندنا يساهم في هذه الخطة وله ان يتواصل مع مدير هذه الادارة شخصيا .
وليس بالضرورة ان تكون هذه الادارة لها خطة في جميع الاعمال في وقت واحد بل تقسم هذه الخطة الي مراحل حتي لاتفتقد لاهميتها .
وان هذه الادارة تكمن اهميتها في الاتي:
1/ مشاركة جميع افراد الشركة في العمل بروح الفريق وتجعلهم مشاركين ينتمون للشركة وكأنهم اصحابها.
2/ تساعد في زيادة الانتاج
3/ تساعد في زيادة الارباح والمبيعات
4/ تساعد في الاستقرار العام للشركة
5/ تقلل المخاطر المتوقعة وتحليل ماحدث من مخاطر فعلا بالخطة التشغيلية التي تعتبر اول خطوة في الخطة الاستراتيجية
6/ تجعل الشركة متواكبة مع كل تطور جديد سواء بالتشغيل او الادارة
الخ.................................
شكرا للدعوة؛
والحقيقة أنا اتفق مع الكثير من الإجابات التي وردت من الإخوة الذين تناولو الموضوع.
سؤال ممتاز
<<<<<لتخطيط الاستراتيجي المهم لمنظمة لأنها توفر إحساس بالاتجاه والأهداف القابلة للقياس في الخطوط العريضة. التخطيط الاستراتيجي هو أداة مفيدة لتوجيه القرارات اليومية، وكذلك لتقييم التقدم المحرز وتغيير النهج عندما تتحرك إلى الأمام>>>>>
اتفق مع الاجابات .................................
الاداره الاستراتيجيه هي اداره اصبحت لها اهميه كبري في بيئه المال والاعمال لانها تضع الاستراتيجيه العامه للمنشأه او الشركه علي المدي الطويل والذي قد يصل او يزيد عن خمسه سنوات وتتضمن هذه الاستراتيجيات طريقه التعامل مع التغيرات المفاجئه في السوق والتطوير الداخلي للموارد البشريه والماليه للمنشأه علي المدي الطويل كما انها تتضمن دراسه التطوير في المنتجات التي تقدمها الشركه والتي قد تستمر لعده سنوات وذلك من اجل خلق ميزة تنافسيه للشركه
لذلك اصبح التفكير الاستراتيجي بشكل عام من اهم انماط التفكير والذي تقوم عليه جميع الخطط المتوسطه وقصيره الاجل
شكرا علي الدعوة
شاكرر الدعوة
اتفق مع جميع الاجابات السابقة
اجابات الاساتذة الكرام وافيه و استفدت منها كثيرا
