أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لابد ان أجيب أولآ عن هذا السؤال
لماذا لا يهتم هذا العضو بما يخص الفريق ؟
عند معرفة السبب أو الأسباب التى دفعت هذا العضو لحالة من اللامبالاة
سنصل حتمآ للحل و غالبآ مثل هذة المواقف تحدث نتيجة ظلم أو ضعف
التحفيز أو عدم وضوح الرؤية فيجب إعادة التفكير لدمج هذا العضو و إشراكة
عن طريق مزيج من السياسات
يتم تقسيم المجموعة الى فرق صغيره وحسب طبيعة الشخص والمجموعة والمشروع الذى سيتم التعامل عليههل يتم وضعه كمسئول فريق او عضو ومتابعة النتائج عن طريق الاجتماعات الدورية والتقارير المفترض ارسالها
يجب الايضاح دائما في طرح اي فكره و محاوله سماع الاراء بمعنى المناقشه عن اسباب عدم التجاوب و على الاغلب يكون هناك دافه لاي رد فعل معارض فالمناقشه و فتح المجال لسماع وجه نظر الاخرين تعمل على التطوير في العمل و التواصل اكتر
من اساسيات بناء فريق جيد وقوي هو قدرتي كقائد لذلك الفريق على جعل الفريق متنوع بتنوع الاعضاء وقدرتي على مراعاة الاختلافات بين شخصية واخرى وما يتناسب مع شخصيه لا يتناسب مع شخصية أخرى , ومحاولتي جاهده لكسب كل الاطراف بشتى الطرق , ولكل ردة فعل سبب ومن مهمتي معرفة السبب لعدم اهتمام هذا العضو لمعرفة كيفية التعامل معه ومعالجة المشكله , او تحويله لفريق اخر اذا لم يكن مرتاح في فريقة, او اعطائه مهام اخرى قد تناسبة اكثر.
محاولة فهم سبب ذلك وكذلك اشراكه في تخطيطاتي
اعتقد احيانا يكون غياب روح الفريق والانتماء والمشاركة القرار بالاضافة لضعف الفهم
لابد من ان يدرك فريق العمل اهمية التعاون بين بعض لتدارك روح التعاون حتى لا تحدث اى مشكلة او انفصال احد الافراد او انشقاق احدهم من عدهم فلابد من تدارك المشكلة واسبابها اولا