أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تعتبر ادارة الجودة الشاملة هي الأداة الرئيسية التي نؤدي الي استراتيجية تطوير العمل وتحسين الأداء بما يحقق الربحية من خلال الخدمة الجيدة والجودة في المنتجات .. الأمر الذي يوفر النجاح ويقود الي التقدم المادي والتكنولوجي والحضاري ومن أجل هذا فان دول العالم تهتم بل وتتسابق نحو تطبيق المستحدث في مجال الجودة ولتحقيق الجودة لا بد من التطوير المستمر في السلعة والخدمة وأسلوب العمل
مواكبة التقدم الاقتصادي الذي يعيشه المجتمع ومحاولة تقديم وتسهيل الامكانيات التي تخدم الاقتصاد القومي مما يساعد علـــــي تحقيق الربحية للمؤسسة المالية ويحقق تطور الخدمة التي تهدف الي تحقيق الجودة الشاملة الي العملاء سواء كانوا أقرادا أم هـيئات
لايمكن الربط مابين الادارتين حيث كل منها مستقلة تماما و الارتباط مباشرة مع الادارة العليا للشركة تختص ادارة الجودة باعداد سياسات و اجراءات العمل و التدقيق عليها ومن ثم تطوير العمليات و قياس رضا الزبون و تحديد اهداف الشركة و رؤية ورسالة الشركة .
اما الادارة المالية فتختص بدارسة الارباح الخسائر و تدقيق المصروفات .... الخ .
لا طبعا لكل ادارة لها مخطط تتقسم منه افرع الخاصه بالعمل داخل المنشاه
مثلا ..
الجوده الشامله .. وضع سياسه الجودة واهدافها فى المنظمه ... الخ
اما الادارة الماليه .. المدير العام او الرئيس التنفيذى CEO
مدير الموارد البشريه .. المدير المالى .. مدير الانتاج ... الخ
أظن أنه ذلك من الخيال ..,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, اتفق مع السيد فاضل
هناك اختلاف كبير بين المالية والجودة ولايمكن دمجهما فى ادارة واحدة فالجودة هي الأداة الرئيسية التي نؤدي الي استراتيجية تطوير العمل وتحسين الأداء بما يحقق الربحية من خلال الخدمة الجيدة والجودة في المنتجات والادارة المالية مهامها
. القيام بكافة الأعمال المالية من ارتباطات وصرف مستحقات ومراجعة وتسديد السلف ومسك الدفاتر والسجلات حسب الأنظمة واللوائح والتعليمات والأوامر المعمول بها، مع المحافظة على هذه الدفاتر والسجلات.
. إعداد الحسابات والتقارير المالية اللازمة (كالحساب الشهري، والحساب الختامي)، التي تطلبها الجهات الحكومية المختصة.
تنفيذ الأنظمة واللوائح المالية ومتابعة حركة بنود الميزانية مع ملاحظة التحقق من سلامة التصرفات المالية وعدم تجاوز اعتمادات الميزانية. . القيام بعمليات إجراءات التحصيل وإجراءات الصرف للإيفاء بالتزامات الوزارة. .
توفير السيولة النقدية لصندوق الوزارة بالقدر الكافي في حدود الاعتمادات المخصصة لكل بند في الميزانية، وانتظام التعويض والقيام بأعمال الجرد الدوري للصندوق وإعداد المحاضر الخاصة بذلك
نعم تلتقي إدارة الجودة والادارة المالية في عدة نقاط ولكن الفرق بينهم هي نظرة كل إدارة الى المنظمة بمعني ان الادارة المالية تهتم بالقوائم المالية والقيود المحاسبية ومطابقتها بلانظمة المحاسبية المختلفة لكن اإدارة الجودة تنظر إلي المنظمة بشكل أشمل فهي تهتم بجودة المدخلات في جميع أقسام المنظمة ومتابعة المخرجات بغرض التحسين ..
مثال لايهم الادارة المالية زمن العملة قدر صحة العملية بينما إدارة الجودة تهتم بصحة العملية وزمن إنجاز العملية وـاثير العمليات المالية على باقي الاقسام.
الجوده هي معيار النجاح الاول للاداره الماليه والضمان في استمراريتها . وبالحفاظ على مستوى الجوده نحافظ على الدخل المالي وتحسينها هو رفع لمستوى الدخل كما ان اي خلل بالجوده يضر مباشرة بالوضع المالي مما قد يترتب عليه زياده في المصاريف او خسائر فد تصل في بعض الاحيان الى الخسائر الكليه
اذاً بقاء الاداره الماليه مرتبط بادارة الجوده الا انه لايمكن ان تكون الادارتين تحت اداره واحده وذلك لصعوبة تشابه خطة العمل والمهام والاهداف فالعلاقه بين الادارتين هي علاقه مكمله مثلها مثل باقي الادرات
اعلى جوده واقل تكلفه . هو الاساس