ما رايك بهذه المقولة: المدير الناجح هو الذي يتشارك مع فريقه اسباب النجاح والفشل ، لا ينسب النجاح لنفسه ، ويعلق الفشل على أكتاف الآخرين؟

أعتقد ان مقولة : " المدير الناجح هو الذي يتشارك مع فريقه اسباب النجاح والفشل ، لا ينسب النجاح لنفسه ، ويعلق الفشل على أكتاف الآخرين"

• هي مقولة خاطئة .

وتصويبها يكون إما بنفي كلمة : ( ،ويعلق لتصبح ...،ولا يعلق ) لتكون العبارة هكذا : ( المدير الناجح هو الذي يتشارك مع فريقه اسباب النجاح والفشل ، لا ينسب النجاح لنفسه ، ولا يعلق الفشل على أكتاف الآخرين" .

أو تصويب العبارة بإضافة حرف العطف ( أو ) قبل كلمة يعلق لتصبح معطوفة على نفي الكلمة التي قبلها وهي كلمة : ( لا ينسب النجاح لنفسه ) ليكون صواب المقولة كاملة كالتالي : " المدير الناجح هو الذي يتشارك مع فريقه اسباب النجاح والفشل ، لا ينسب النجاح لنفسه ، أويعلق الفشل على أكتاف الآخرين" 

ويمكن أيضا تصويب المقولة كاملة بإزالة الفاصلة بين عبارة ( لا ينسب النجاح لنفسه وبين عبارة ويعلق الفشل على الآخرين ) لتصبح المقولة كاملة كالتالي : "المدير الناجح هو الذي يتشارك مع فريقه اسباب النجاح والفشل، لا ينسب النجاح لنفسه ويعلق الفشل على أكتاف الآخرين"

لأن المدير الناجح يعتبر نفسه مسؤولاً عن أعمال المؤسسة وعمالها في جميع أحوالها، سواء في حالة النجاح أو الفشل. أما المديرالفاشل فيعتبر نفسه سبب النجاح، ومن معه سبب الفشل .

المقولة صحيحة تمامآ

المدير الناجح غالبآ يكون من أهم سماته العدل

لذلك فهو يتحمل الفشل اذا كان هو السبب فيه

و لا يتهرب او يتنصل من المسئولية و يلقى بها

على أطراف أخرى 

هناك مقولة في العمل و التدريب العسكري تقول ( الحسنة تخص و السيئة تعم )

هذا لا ينطبق مع الإدارة الفشل يعم و النجاح يعم ......

شكراً على الدعوة و تحياتي للجميع

أوافق بشدة ....إن المدير الناجح هو الذي لا يهزه المدح كثيرا ولكنه يهتم لكل وجهة نظر ويحترمها وإن لم يكن سينميها ويتبناها . لاشك أنه المسؤول الاول أمام مجلس الادارة 

الإدارة فن يتقنه القليل من الناس فقط ، وتحتاج إلى شخصيّة قياديّة تمتلك من السمات والصفات والمؤهلات ما لا يمتلكه الآخرون ، فنسمع كثيراً عن أناس فشلوا في إدارتهم ، بينما نسمع عن آخرين قد نجحوا في إدارة مشاريعهم أو شركاتهم وبرعوا في مهامهم وأنجزوها على أتم وجه ، فما هي الأمور التي تجعل من شخص ما يفشل كمدير ، بينما ينجح غيره ؟ وما هي الأشياء الواجب توافرها في شخص ما لكي يصبح مديراً ناجحاً ؟

• أولاً : المدير الناجح هو إنسان يمشي بناءاً على خطة مدروسة يعي نقاطها بكل حذافيرها وتفاصيلها وتفرّعاتها ، ولا يترك مجالاً للفوضى والعبث والعشوائية في إدارة العمل .

• ثانياً : المدير الناجح يتميز بقدرة كافية للسيطرة على الأمور عند الضغط والتوتر الشديدين .

• ثالثاً : والمدير الناجح لا يتردد باتخاذ قراراته المدروسة جيداً ، ويتمتع بالذكاء المناسب وسرعة البديهة والحكمة للتصرف عند المفاجآت.

• رابعا ً: يمتاز كذلك المدير الناجح بقوة الشخصيّة والحزم من غير شدّة والمرونة من دون ضعف .

• خامساً : يعرف المدير الناجح قدرات موظفيه ويوزّع المهام فيما بينهم حسب كفاءاتهم وقدراتهم ، ولا يخلط شؤونه المهنية بشؤونه الشخصيّة ، ويتعامل مع العاملين بحرفية عالية وبعدل وإنصاف مع الجميع دونما تمييز .

• سادساً : عنده المقدرة على تحمل كافة المسؤوليات ، ويتصرف بشجاعة وجرأة عند الشدائد والصعوبات .

• سابعا: ًمن سمات المدير الناجح مقدرته على احتواء وتدارك وإصلاح الأخطاء والمشاكل والعقبات في التو واللحظة ، ولا يرتبك عند المواقف التي تتطلب منه الجسارة والصلابة والثبات.

• ثامناً : المدير الناجح هو شخص مبدع في مجاله ، ويمتاز بروح الإبتكار والتجديد والأفق الواسع .ومفعم بالنشاط والحيوية والدقة في المواعيد

.

• تاسعاً : متيقظ ومنتبه وعلى أهبّة الإستعداد في كل الأوقات لمراقبة سير وأداء العمل ، ولا تفوته أية شاردة أو واردة فيه .

• عاشراً : ومن صفات المدير الناجح أنه ملم بكافة مخاطر العمل بنفس مستوى إلمامه العالي بأهداف ورؤى المشروع الذي يديره .

ومن الحري بالمدير الناجح أن يتحلى بمكارم الأخلاق جميعا وعلى رأسها الصدق لكي يكسب احترام الآخرين له ويحافظ على مصداقيته دوماً أمامهم 

ومن يمتلك كل هذه المهارات لابد ان يكون انسان يعمل روح الفريق الواحد فشله فشل لهم وفشلهم فشل له 

اعتقد لغوياً وياستعمال الفواصل في الجملة :، فإن ما يفهم أن المدير الناجح هو من يوقم بالثلاثة أشياء :

- يتشارك مع فريقه اسباب النجاح والفشل

- لا ينسب النجاح لنفسه

- يعلق الفشل على اكتاف الآخرين (وهذا ما لا تقصدينه)

والافضل أن تكتب كالتالي:

المدير الناجح هو الذي يتشارك مع فريقه اسباب النجاح والفشل. لا ينسب النجاح لنفسه ويعلق الفشل على أكتاف الآخرين

نعم صحيح  فالمدير الجيد هو الذي يشارك موظفيه المشكلات وكيفية التصرف في الظروف الطارئة .

مقولة صحيحة100%و هى اساس الادارة الناجحة

اكيد

فلا بد ان يتحمل الجميع المسؤولية بما يلائم موقعة سواء في النجاح او الفشل

طبعا هذه المقولة صحيحة خيث تعتمد على الاستراتيجية التالية: نجاح وفشل المؤسسة يقع على عاتق الجميع وخصوصا عندما يكون هناك عمل تعاوني. ان من صفات المدير الناجح أن يتعاون مع فريقه , يدربهم ويوجههم نحو الاجراءات الصحيحة وعليهم الالتزام والقيام بذلك, فان حصل النجاح يكون ذلك بسبب تعاونهم وكفاءة المدير وان حصل الخلل وحتى ولو كان بسببهم فعلى المدير ألا يتفاخر بذلك بل عليه تصحيح وتقويم الأخطاء لتحقيق النجاح

ارى من وجهة نظري المتواضعة ان المدير الناحج يتشارك طبعا الفشل لان هنالك خلل ما او مسؤول  ما لا يناسب منصب معين عدم الرقابة الدورية والتقييمات تجعل من خلل بسيط عند موظف ما او في قسم ما او في ادارة ما تتفاقم بالتجاهل وتصبح عجز وخسارة ففشل للمؤسسة فانا انصح بالمتابعة والتقييم الدوري لتفادي الفشل.