ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

هل تكمن قيمة التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات في التنبؤ بما قد يحدث مستقبلا فحسب أم انه هناك أدوار أخرى يلعبها ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل MAROUA BANNI , مساعدة إدارية رئيسية , ابتدائية العربي بني
تاريخ النشر: 2015/03/31
حسن محمد السعيد يوسف سالم
من قبل حسن محمد السعيد يوسف سالم , مدير مصنع ملابس جاهزه , مصنع سما تكس للملابس الجاهزه

يمثل التخطيط الإستراتيجى العمود الفقرى للمنظمه حيث تٌبنا الخطط اللازمه لتحقيق الأهداف  وقياس الإنحرافات  لتقيم آداء المنظمه ورسم سياسات العمل مستقبلا

Mohammad Gamal Abou-sekkina
من قبل Mohammad Gamal Abou-sekkina , Factory Manager , WTD Industries

شكرا لك مروى على دعوتك للاجابة على سؤالك

 

نعم يلعب التخطيط الاستراتيجى ادوارا" اخرى بالاضافة الى التنبأ ، التخطيط الاسترتيجى يهتم بأمور اخرى مهمة مثل :

- طبيعة وتواجد الخامات الاولية ، فصناعة الاغذية تهتم فى بناء خططها الاستراتيجية  قربها من المناطق الريفية لقلة تكلفة العمالة ونقل الخامات ،

- احيانا ما يلجأ مدير المشروع الى التنسيق مع المخططين الفترة الزمنية الموسمية التى تقل فيها الاجازات الرسمية والاعياد لتفادى العطلات التى قد تسبب فى تأخير مواعيد الانجاز

 

 

 

المزيد من الأسئلة المماثلة