أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تنتقي الأفراد الذين تحبهم؟
تسأل عن أفضل الأشخاص؟
تسأل نفسك عن هدف المشروع وأفضل الناس لتوليه؟
تختار الأفراد الذين تستطيع السيطرة عليهم؟
تشكيل الفريقبادئ ذي بدء يجب أن تتفكر – قبل تكوين فريق العمل – في هذه الأسئلةمَن الذي يجب أن ينضم للفريق؟وما الأسس التي سينضمون على أساسها للفريق؟كم سيكون عدد أعضاء الفريق؟القائد الفعال عندما يبدأ في إختيار فريق العمل لا يخضع للعواطف، بل لمعايير علمية بحتة، ويضع مصلحة الفريق فوق أي إعتبارفلابدّ من إختيار الأشخاص المناسبين، ويجب على كل عضو قادم أن يجلب معه مهارة يتم توظيفها لخدمة الفريق
لتدريب والتعليمبعدما يتم تكوين فريق العمل يبدأ القائد في وضع خطة للإرتقاء بإمكانيات الفريق وتدريبهميبدأ الأمر أوّلاً بالتوجيه، حتى يتعلم الموظف كل شيء عن أعمال الشركة، كما أن عليه تقديم العضو الجديد إلى بقية الأعضاء وتعريفه بالمنتج أو الخدمات التي يؤدونها. بعد ذلك يقوم بإمداد العضو بكل الأدوات التي يحتاجها في العمل، ويصحبه في جولة في الشركة ويقدمه لكل الموظفين الآخرين، كما ينبغي على القائد هنا أن يتأكد أنّ الموظف على أتم الإستعداد لأداء واجبه بتفهم كامل لمسؤولياته وعمله، وأن يسمح له بالإنغماس في العمل. بعض الشركات لا تسمح للموظف الجديد بمقابلة العملاء إلا بعد مرور أكثر من ثلاثة أشهر، إنّ التدريب الملائم يزيد من ثقة الموظف في قدرته على العمل وبذلك يحقق النتائج المرغوبة
التواصل الجيِّد مع الفريقالقائد الفعال يجب عليه أن يتواصل بشكل مستمر وفعال مع فريق العمل، خاصة الجدد منهمومن الخطأ أن تترك أفراد فريقك بمفردهم، دون التواصل معهميجب عليك أن تفتح قنوات الإتصال مع أعضاء فريقك فتحفزهم وتباشر عملهم وتشعرهم بوجودك بجوارهم، فأحرص على أن تجتمع بهم بشكل متكرر، وأن تكون متواجداً عندما يحتاجون إليك، لا يهم ماذا تفعل، المهم أن تستمر في الإتصال معهم بشكل منتظم، ولكن يجب أن تضع في إعتبارك النقاط التالية- تحدّث على أنّ النجاح هو نجاح للفريق بأكمله وليس نجاحاً فردياً- عامل كل فرد كما لو كان أهم الأعضاء- أظهر لهم إهتمامك بهم بوصفهم بشراً وليسوا موظفين فقط- استمع إليهم بإهتمام عندما يتحدثون- أكثِر من إستعمال أسمائهم، واهتم بالإبتسام وبالإطراء والمديح
الرؤية:ينبغي على القائد أن يساعد أعضاء فريقه على تنمية رؤيتهم الخاصة، كما ينبغي عليه تشجيع أفكارهم وامتداحهم عندما يتوصلون لأفكار جديدة.
تحديد الهدف:إنّ القائد يقوم بإشراك فريقه في عملية تحديد أهداف الفريق، وكذلك في تقرير الإستراتيجية وخطة العمل من أجل تحقيق هذه الأهداف، فإذا ما شارك أعضاء الفريق في تحديد أهداف الفريق فإن ذلك سوف يزيد من قوة الفريق وقدرته على تحقيق تلك الأهداف، كما يشير توم بيترز: "بحكم التجربة والخبرة أشرك كل الناس في كل شيء".
التقدير والشكر
عند نجاح شخص في فريق العمل بالقيام بالجزء الخاص به فيجب تشجيعه والإحتفاء بهويجب أن يشعر أعضاء الفريق بالسعادة والسرور عندما يحقق أي زميل لهم نتائج طيبة
تسأل نفسك عن هدف المشروع وافضل الناس لتوليه
انا اختار الاجابة الثالثة نظرا لموضوعيتها
