أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
قرارت الادارة تنفذ ولاتناقش .
هناك فرق كبير بين الإدارة الرشيدة والإدارة غير الرشيدة فالأولي تتبع :-
سياسة المشورة حيث يعرض الأمر علي متخصصين من أصحاب الرأي والمشورة.
يتناول المدير المتخصص الرأي ويراجعه من حيث المواءمة القانونية والمحاسبية والبيئية ..............ألخ ثم يصدر القرار وبه جميع المراجعات والتفنيدات ويكون قرارا محكما سليما واجب التنفيذ.
الرأي أو القرار الفاسد هو الذي يتم صدوره ثم يناقش أو ينقد أو يتم الإعتراض عليه.
نعم يجب على المدير الدفاع عن قرارات الادارة امام الموظفين حتى لو لم يكن مقتنع بصحتها والا فإن عدم الدفاع عنها او انتقادها سيؤدي الى انتشار الفوضى ويمكن للقائد او المدير ان يبرر القرارات بأنه لا يفهم قصد الادارة او انه سيحاول الاستفسار عنها كحد اقصى امام العمال
الأمر مرتبط بماهية الخطأ
فما يراه الموظف صحيحا قد تراه الإدارة خطأ وهو أمر يتوقف على مدى توافر المعلومات لكل منهم قبل أن يعلن موقفه و بالتالى فالإدارة فى هذه الحالة صاحبة الموقف الأقوى حيث أنه مدعم بالمعلومات و الاسباب المنطقية .. و هذه هيا احد أدوات قياس نجاح المدير و مدى إلتزامة بتطبيق الأسلوب العلمى و المفاهيم و الاسس الإدارية
و لكن يبقى ان لكل قاعدة شواذ و فى هذه الحالة لا يمكن التصفيق للباطل
