ما هي نقاط القوة والضعف لدى قسم الموارد البشرية؟

ادارة الموارد البشرية هى القلب النابض لاى منظمة داخل السوق المحلى او العالمى 

قوة ادارة الموارد البشرية بما انها هى قلب للمؤسسات يجب ان يتوفر فيها الاتى حتى تكون قويه

01- توفر الكادر المؤهل لقيادة منظومة العمل وتوجييه حسب احتياجات المنظمة ( توفير الايدى العاملة )

02- توفر كل الاليات من وسائل نقل ووسائل مكتبية حديثة ( تعيين الموظفين على اداء مهام عملهم فى هذه الادارة 

03- اعتماد برنامج واضح للتدريب والتاهيل للكادر الادارى بالموارد البشرية بمختلف فروعها 

04- اعتماد الية واضحة لاستقطاب الخبرات الجيده للمنظمة 

05- وضع رؤية واضحة للسياسات الادارية داخل المنظمة ( موضح فيها دور ادارة الموارد البشرية ولوائحها الداخلية ولوئح الدولة فيما يتعلق بكل الكادر بمعنى ماله وماعليه 

06- التعامل مع الكل بروح الفريق الواحد حتى تصبح قرارات مودير الموارد البشرية كلمة نافذه مثل كلمة مدير عام المنظمة ( قرارات حاسمة )

وبذلك تكون ادارة الموارد قوية فى كل جوانبها

وبدون ذلك يصيبها الترها وتصبح فى اضعف حالاتها ويجب ارسالها الى الانعاش

من أهم العوامل هي ثقافة الشركة وهيكلها، والموارد البشرية والمادية المتاحة

ويمكننا القول: أن افضل طريقة لأكتشاف عوامل القوة والضعف بعملية المسح والتحليل البيئي والذي يتكون من:

أ- تحليل البيئة الداخلية Internalenvironmentscan:

ويهدف هذا المسح والتحليل  البيئي الداخلي إلى تحديد دقيق لجوانب القوة التي تتصف بها المنظمة وتميزها عن منافسيها، وجوانب الضعف الكامنة داخل المنظمة وتهدد أعمالها وأنشطتها، بل وقد يكون لها انعكاسات سلبية على مستقبل المنظمة.

ب - تحليل البيئة الخارجية Externalenvironmentscan:

ويهدف هذا التحليل إلى تحديد الفرص الاستثمارية المتاحة أمام المنظمة والتي يجب عليها أن تقتنصها، وتحديد المخاطر التي قد تتعرض لها المنظمة، والتي قد تؤثر على نشاطها بالتحجيم أو بالتوقف والزوال.

نقاط الضعف ونقاط القوة ليست موحدة وتختلف من مؤسسة لأخرى حسب نظام العمل وحسب الموظفون بالموارد البشرية، وربما تجد نقطة ضعف في مؤسسة تكون نقطة قوة في مؤسسة أخرى، لذا لا يمكن تعميم الإجابة ولكن يمكن تخصيصها لكل حالة على حدا بعد دراسة مستفيضة لقسم الموارد البشرية صاحب الحالة وكذا نظام العمل بتلك المؤسسة .

خالص تحياتي للجميع

نقاط الضعف الرئيسية في الموارد البشرية هي السياسات والاجراءات والامتيازات والتي من خلال يتم بناء موارد بشرية بناء على هذه السياسة والتي تعتبر احد اعمدة الموارد البشرية 

ومن ناحية اخرى اختيار الموظف الجيد في المكان المناسب . 

عدم وجود وصف وتوصيف وظيف تعتبر من النقاط الضعف

تعتبر بيئة العمل هي نقطة ضعف في الموارد البشرية وتكون بيئة العمل ضعيفة لعدم وجود اجراءات وسياسات تحكم اداء العاملين في المنظمة

 

ونقاط القوة عكس ما ذكر اعلاه في حالة توفرها .

 

 

يعتبر قسم الموارد البشرية من اهم الاقسام الموجودة بالشركات و الوحدات الاقتصادية  وغيرها من المنشأت سواء كانت حكومية أو فردية او هادفة للربح او غير هادفة للربح

وكلما زادت قوة ادارة الموارد البشرية داخل المنشأة ذادت قوة المنشأة  ببيئة عملها

ومن اهم مواطن القوة مايلي:-

1. 1- التخطيط:- يجب ان تتميز ادارة الموارد البشرية بالقدرة علي تخطيط الموارد البشرية من حيث تكوين رؤية واضحة للمنشأة تعمل علي تحقيقها بوضع اهداف مرحلية  واليات واضحة تعمل علي انجازها
2. التوجيه:- يجب علي ادارة الموارد البشرية ان توجه الموظفين نحو افضل طريقة لاداء عملهم  وترشدهم لها متي حادوا عنها 
3. التنفيذ:- وهو مراقبة العملية التشغيلية والتأكد من ان الموظفون يأدون عملهم بالطريقة الصحيحة 
4. التقييم :- يجب علي ادارة الموارد البشرية ان تقف دائما في نهاية كل مرحلة لتقيمها و حصر مشاكلها وتنمية ايجابياتها للنهوض بمستوى المورد البشريفنية

من اهم نقاط الضعف بإدارة الموارد البشرية

ضعف المعرفة الفنية بالوظائف الموجودة بالمنشأة:-

يجب علي فريق الموارد البشرية ان يستعين بمتخصون من كل وظيفة داخل الهيكل التنظيمي لفهم الوظيفة من حيث النظرة العامل لها واهميتها داخل الهيكل التنظيمى  بشكل اكثر تعمق لتذليل العقبات و التحديات التي قد تواجه الموظفون بالمنشأة

 

 عدم مواكبة التطور العالمى

يجب علي ادارة الموارد البشرية ان تقوم بتحديث وتطوير فكر الادارة بكل ما هو جديد من نظريات تم اختبار فاعليتها وافكار جديدة تدعم نمو المنشأة

 

 

 

 

باختصار شديد نقاط القوة بالرضا الوظيفي للعاملين والتدريب المستمر والعكس صحيح

من وجهة نظري بأن القوة في الموارد البشرية ، هي كونها مرتبطة مع كافة الاقسام وجميع الافراد لهم صلة بهذا القسم ،، اما الضعف فيعتمد على طبيعة المنظمة وسياستها ، ولكن بشكل عام قسم الموارد البشرية ليس له مردود مادي قوي مثل باقي الاقسام 

تحية طيبة وبعد 

برأي المتواضع 

قوة الموارد البشرية تكمن في منحها كامل صلاحياتها في اي شركة 

لانه لو تم وضع السياسات واللوائح والنظام الداخلي كامل بدون منح 

الصلاحية هذا يعتبر بحد ذاته اضعاف لهذا القسم 

كيف يمكن ان تخطط وتنجح الخطط بدون وجود دور للموارد البشرية 

كيف يمكن ان تضع هدف او استراتيجية بدون وجود دور للموارد البشرية 

كيف يمكن ان تتواصل بدون وجود دورللموارد البشرية 

كيف يمكن ان تنفذ وتقييم العمل بدون مراقبة ومتابعه من الموارد البشرية 

كيف يمكن ان توظف وتدرب بدون وجود دور للموارد البشرية 

 

إذا الموارد البشرية بكل ما تعنيه الكلمة من معنى هي روح الشركة .

رأي بأن نقطة قوة الموارد تعتمد على اذا كان لدى المنظمة هدف أو رؤية لتحقيقها فبذلك تكون هنا قوة الموارد البشرية لأنها هيا من تقوم بإستقطاب العناصر البشرية وإختيارها لتحقيق هذه الإهداف، أما بالنبسة للضعف فأسبابها كثيرة ومن أهمها إن لم يكون الإستقطاب للعنصر البشري صحيح فإن ذلك لا يؤدي إلى تقدم المنظمة وتطورها.

بصورة عامة قسم أو إدارة الموارد البشرية في أي مؤسسة تقوم على أو دورها هو التخطيط للموارد البشرية ومتابعة تطويرها وتدريبها لتؤدي دورها في المؤسسة بكفاءة وفاعلية.

 

وهذا يعني أنها تهتم بحشد الأفراد وعملية الاختيار والتوظيف والتدريب وما إلى ذلك من نشاطات تهدف في الأساس لدعم العملية الإنتاجية بكفاءة في المؤسسة.

 

أما بخصوص السؤال فأنا لا أدري عن أي مؤسسة تتحدث؛ ولتحديد نقاط الضعف والقوة في إدارة الأفراد يتوجب أن يكون هنالك تحديد، لأن الأمر يتطلب مقايسة واجبات قسم الموارد البشرية مع تلك الإدارة المحددة حتى نصل لقياس مناسب.

 

شكرا للدعوة للإجابة على السؤال.

انا ارى لك تتعرف علی مواطن القوة والضعف فی إدارة الموارد البشرية يجب أولا النظر الی الهيكل التنظيمي للشركة من حيث1_عدد الموظفين2_عدد الإدارات3_نوعية الهيكل اذا كان traditional , flat أو مزيج بين الاثنين4_تحديد النشاط من هذا الهيكل تستطيع أن تعرف مدة قوة المارد البشرية وموقعها من الإعراب ومدی تأثيرها فی الشركة هل هی إدارة تقوم بالتخطيط الاستراتيجي للشركة أم هي إدارة كل مهمتها تقوم بعمل ملفات العاملين هل هی إدارة تقوم علی تحديد الاحتياجات والتعيين والتوظيف والترقية والتحكم فی مستقبل الشركة الوظيفي والمهنی هل تعطي للشركة ميزة تنافسية أم هو لا وجود لها من هنا نستطيع تحديد نقاط القوة والضعف