أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
ما هو برأيك الأسلوب الإداري الذي يمكن أن تتبعه الشركات ويحقق لها النجاح في عملها , الأسلوب التشاركي, الأسلوب التوجيهي, أسلوب الفريق؟
جميعها (الأسلوب التشاركي, الأسلوب التوجيهي, أسلوب الفريق ) و ذلك لرفع مستوى نجاح المنظمة
وبهذه ينجح فريق العمل ويحدد التوجيه اللازم ويصل الى قمة الاشتراكية المهنية...
يختلف و ضع الاسلوب لاختلاف العمل من منشائة لاخرى و حجمعها و شخصية العاملين و طريقة تفكرهم و اسلوبهم فى التعامل حيث اذا تم استخدام اسلوب الفريق فقط فى شركة عدد العاملة قليل قد يؤدى الى ضعف انظمة الرقابة الداخلية و فى حالة استخدام اسلوب التوجية فقط قد يؤدى الى عدم التطور الا من وجهة نظرا واحدة كما ان الاسلوب التشاركى قد يؤدى الى الصراعات بالعمل
من وجهة نظرى ان المديرالادارى الافضل هو استخدام جميع الاساليب و لكن يرجع الى كفائة المدير فى استخدام الاسلوب المناسب فى الوقت المناسب مع كل شخص او مجموعة على حدى و ايضاً الى طريقة تنفيذ الاسلوب بالطريقة المناسبة
كلهم يصلحون لأن يكونوا ممتازين في التعامل فلكل أسلوب وقته في الغستخدام
الاسلوب التشاركى هو اسلوب الفريق واذا صاحب ذلك رقابة وتوجيه رشيد وفعال ادى ذلك الى النجاح باذن الله ......
أسلوب الفريق الفريق المتكامل هي الشركة الرابحة في مجالاتها
هذه الأساليب كلها مرتبطة ببعضها البعض وداعمة في نفس الوقت لنجاح الشركة يكفي تطبيق النماذج المذكورة في ادارتها
الاسلوب التشاركي المبني على توزيع المهام والالقاب والاسلوب التوجيهي بان يكون هناك مرونه من التوجية الاداري عند الفشل او الخطا وليس التجاهل والاسلوب الفريقي بحالة تعدد المهام وتوزيع المهام حسب كفائة كل فريق - وانصح بوضع كل شخص حسب كفائته لا لغير ذلك واعطائة مسماه حسب امكانيته وايضا مقابل مادي ليكون حافز وتقدير له
جميعهم معا اذا اردت النجاح واحداث طفرة
كما قال الاخوه الافاضل الجميع مرتبط وشرط اساسي للنجاح فيجب الاداره والعمل كفريق واحد والتشارك في الاعمال وان تقوم الاداره بالتوجيه والنصح والارشاد وان اجتمعو فتتضاعف فرص النجاح والنمو
الاسلوب الفريق وكل واحد مسؤول عن مكانه
الجمع بين هذه الأساليب يعد الحل الأمثل
