أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
حدد ما هي التغييرات التي تريد ان تقوم بها ثم بعد ذلك طورها بشكل تدريجي بحيث يتم عمل تغيير واحد كل مرة
طبعا لا ان الاهم هو ادراج الحققه والسعي لتحقيق افضل النتائج باستخدام الاسلوب الانسب لتحقيق ذلك الهدف
الادارة عبارة عن علم لها مبادئ واصول كذلك هى فن تحتاج لمهارات وذكاء وحكمة وفطنة المدير....
المدير له شقين من التعامل شق تطبيق قوانين والشق الأخر هو جمع الفريق على تحقيق الهدف وهذه الجزئية تتطلب توفير المعطيات للموظفين حتى يكتمل لهم بيئة العمل.
علي سبيل المثال
كنت أعمل في شركة سيارات ولم يكن عندهم من يقوم بالتمويل مثل شركات التأجير المنتهي بالتمليك
وكانوا يطلبون منا كفريق عمل أن نحقق مبيعات خرافية بالنسبة لكونهم جدد في السوق
وبالطبع فشل الفريق وفشلت الشركة كلها وتم تغيير كل فريق العمل بالكامل حتى وصلوا للمدير التنفيذي وغيروه
من الصعب تغيير الطبع ولكن يكون التغير من حيث العمل علي ان اقوم بعمل ما يكون فيه نوع من الابداع التي تخدم الشركة والتي تساعد على اظهار متطلبات العمل بشكل واضح .
من الخطأ التغيير بشكل المستمر يسمى التطوير المستمر تتطلع لعمل افضل مما هو عليه ويجب ان يكون هناك دافع من اجل ذلك .
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
لاسلوب الاداري الذي يجب ان احرص على المحافظة عليه هو الانتظام في العمل وان اتقي الله في موظفيي وعملي وان اكون منصف غير ظالم وغير مرتشي ..والخ ..هذه الاشياء التي لابد ان اكون ثابت فيها وباقي الامور تتغير من موقف لاخر ومن يوم الى الذي يليه
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
الاسلوب الاداري الذي يجب ان احرص على المحافظة عليه هو الانتظام في العمل وان اتقي الله في موظفيي وعملي وان اكون منصف غير ظالم وغير مرتشي ..والخ ..هذه الاشياء التي لابد ان اكون ثابت فيها وباقي الامور تتغير من موقف لاخر ومن يوم الى الذي يليه
