أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
يعتمد تخطيط الموارد البشرية على عملية التقدير والتنبؤ، حيث تعمل من خلاله إدارة الموارد البشرية لتحديد احتياجاتها من الكوادر البشرية المختلفة كماً ونوعاً في الوقت والمكان المناسبين وتوفير تلك الاحتياجات خلال الفترة المخططة لتحقيق الأهداف العامة للمنظمة والأهداف الخاصة للقطاعات العامة بها.
ويمكن تحديد أهداف تخطيط الموارد البشرية فيما يأتي :
1- التعرف على الوضع الحالي للموارد البشرية للمنظمة بشكل تفصيلي.
2- تحديد مصادر استقطاب الموارد البشرية ودراستها.
3- الوقوف على المشكلات التي تواجه عمليات تخطيط الموارد البشرية.
4- تقديم المقترحات والحلول العلمية والعملية للمشكلات التي تواجه تخطيط الموارد البشرية.
5- التنبؤ بأعداد ومستويات وهياكل الموارد البشرية اللازمة لمختلف الأنشطة خلال الفترة الزمنية المستقبلية.
6- وضع السياسات والبرامج المتعلقة بالاختيار والتعيين وتنمية الموارد البشرية.
7- التعرف على المعروض من العمالة ودراسة وتحليل خصائصه الجغرافية والديموجرافية.
8- العمل على صيانة الموارد البشرية والسعي لرفع كفاءتها الإنتاجية.
وهناك فوائد كثيرة في تخطيط الموارد البشرية ومنها :
1-الإسهام في تحديد أهداف وخطط المنظمة.
2- مواءمة الهيكل التنظيمي مع هيكل الوظائف.
3- تنمية وتطوير سياسات الموارد البشرية.
3 -تحقيق الاستفادة القصوى من الكفاءات البشرية المتاحة.
3- الحصول على متطلبات المنظمة من العمالة.
4 - المساهمة في تحقيق خطط الإنتاج.
5- الحد من ظاهرة البطالة المقنعة، إذ يتم تحديد المطلوب من الأفراد بدقة وبما يضمن تحقيق خطة الإنتاج المرجوة بأقل تكلفة ممكنة.
6- سرعة سد العجز في العمالة.
7- إعداد موازنات الأجور والمكافآت.
8- التوزيع المناسب للعاملين في أماكن العمل.
6.-البحث والاستقطاب للموارد البشرية.
7.-قياس كفاءة أداء الموارد البشرية.
8.-الاختيار والتعيين للموارد البشرية.
9.-توفير الرعاية الصحية للعاملين.
10.-الأعمال الروتينية كحفظ ملفات العاملين والترقيات والنقل.
11.-تدقيق الموارد البشرية.
اسرار نجاح التخطيط للموارد البشريه هي تحديد المهارات الذاتيه وكيفيه السيطره عليها والتحكم فيها للوصول الي اعلى النتائج الممكنه بالمهارات والافكار المرتبه
اولا المشاركة في التخطيط وتحليل swot , وضمان التنفيذ السليم والمتابعة والتقويم
