أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لابد فى مجال العمل ادماج دماء جديده مع من لديه خبره فى العمل لبناء جيل جديد نستطيع الاعتماد عليه ؛ وكذلك لزرع روح التنافس والابداع فدائما الجديد بالمجال يريد ان يثبت ذاته وكثيرا بعد شهور يتعدى فى نجاحنه من عندهم خبرات سنيين .
نعم يجب ان يأخذ كل انسان فرصته ولولا اني اخذت فرضتي لما اصبحت مدير
كمدير مبيعات من واجبه التأكد من قدرة كل فرد على التجديف في هذه السفينة لأن كل إنسان وله ما يميزه وكل له دوره في هذا الفريق فعليه من الممكن أن أختار شخص بلا خبرة لكن لديه مزايا أخرى تساعد على سير السفينة
نعم لاباس حتي يتعلم ويصبح خبيرا
يمكن ان اقبل من ليس عنده خبرة و لكن لديه مقومات النجاح و يمكنه تنفيذ خططي و رؤيتي و ذلك يتوقف علي المستوي الوظيفة المثترح التعيين فيها
السيره الذاتيه القويه ليست دليل على نجاح رجل المبيعات دائما وانما الشخصيه التجاريه هى المقياس الوحيد الذى تستطيع به ان تحكم على رجل المبيعات اما مع وجود خبره او انعدامها ليس بالامر المهم ف حالة البحث عن فريق عمل مميز فالمعايير كثيره لتمييز رجل المبيعات الناجح ومن اهمها الاقناع حيث يجب اختبار المتقدم لشغل وظيفة رجل المبيعات اولا فى جودة اقناعه ومن ثم اختبار حالته النفسيه والمزاجيه اذا ماكانت مستقره او متقلبه وهل هو سلبى ام ايجابى فى مواجهة مشاكل العملاء
رجل المبيعات سواء كان مدير او موظف او مندوب هو من يمتلك اساليب الاقناع و التفاوض و العرض و غيرها ، وقد تكون فطرة في بعض الشخصيات قبل الخبرة و التعلم ،
ولكن الخبرة والتعلم النظري ايضا له تأثيره و مفعوله.
مدير المبيعات صاحب الرؤية يستطيع ان يكتشف امكانيات الاشخاص الذى يريد انضمامهم لفريق العمل حتى لو لم يمتلكون الخبرة فى المبيعات
اكيد طبعا بس الاول ممكن اضعه تحت الملاحظه والضغط لان فى ناتس كتير بتنهار تحت ضغط الشغل ومش لازم كل اللى عندهم خبرة هم الافضل لان فى ناس عندهم مزايا فى مجال العمل بس لم تاتيه الفرصه ليبرز مواهبه
