أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
استمر في تحفيزه وتشجيعه واوكل له مهام اعلى واشرافية واراقبه ما يفعل بها لتكون تمهيدا لاعطائه دور اشرافي وقيادي يناسب مهاراته وقدراته
اقدم له دعم وامتيازات ليقدم ما يمكله من ابداعات ونائج مفيدة للعمل ويعم النجاح والخير للجميع
حسب نظام العمل لدي
أوصي به لدى مدرائي للإهتمام به
وتحميله قدر أكبر من المسئوليات
والمكافأة على مايقوم به من عمل مادية و بالترقية و الشهادات
مدراء الإبداعي فورسي المواهب في المعينين الجدد. في الغالب هذه النجارون الجديد لديه إمكانات جيدة لتدريبهم. انهم في حاجة الى خطة التوالي مع الحد الأدنى من التوجيه للقيام بهذه المهمة. ما يمكنك القيام به هو:
1. إعداد العمليات والمبادئ التوجيهية متسقة بالنسبة له.
2. تعيين له المهام التي يمكن أن تمتلك طيب خاطر.
3. جعل التوقعات الخاصة بك واضحة له.
4. توفير العديد من فرص التعلم ما تستطيع.
5. الحفاظ على التحديات القادمة. تقديم الدعم الخاص بك عند الحاجة على الاطلاق.
6. الحفاظ عليه الدافع ومكافأته وفقا لأدائه المحتملين و.
حظا سعيدا.
اتعامل معه باحترام لقدراته واعمل معه بروح الفريق واراقب تصربفاته
1- معرفة قدراته جيدا
2- اعلامه بانه يسير في الاتجاه الصحيح
3- تدريبه وتوجيهه لمهام اكثر تحدي لقدراته وطموحه
4-بدء استخدامه في مهام تبرز هذه القدرات وتثبت ثقته في نفسه
5- مكافئته بما يحفزه لزيادة اداؤه ولإعطاء امثلة للأخرين للاقتداء به
اقوم بتعليمه و تدريبه ثم اقوم بتسليمه مهام وظيفته و اثناء تنفيذه مهام عمله اقوم يمتابعته للتأكد من تنفيذه وظيفته كما بنبغي
و هذا ما كنت افعله مع اي موظف جديد سواء كان يملك المهارة او لا يملك حيث كنت اعلم الموظفين الجدد كل ما يحتاجونه من مهارات
