أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اولا عدم توافر الموارد البشرية المؤهلة الكافية
ثانيا خطة التوسع تكون غير مرنة وفي حال وجود اي متغيرات او تعديل تحدث حينها ازمات من الصعب حلها
ثالثا عدم وجود ادارة ازمات والاهتمام بها والتوسع بعشوائية دون وضع خطة وهدف استراتيجي محدد وفق جداول وخطط مدروسة وموضوعة
الأخطاء الإدارية الأكثر شيوعاً والتي ترتكبها الشركات اثناء توسعها و خلال المراحل الإنتقالية ما يلي :
1- التوقع الخاطئ و إغفال البحث الجيد .
2 - عدم مراعاة الحاجة الفعلية إلى السلعة أو الخدمة.
3 - التركيز على ردود الأفعال الإيجابية.
4 - عدم تعيين الموظفين الأكفاء.
5 - محاولة التوسع السريع في النشاط.
