أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
كون المدير هو الذي يمتلك الصلاحية باتخاذ القرار يحق له ذلك ولكن دورك انت كموظف تعمل كمدير عليك بالنصيحة بالطريقة الغير مباشرة حتى لا يؤخذ موقف منك ، لذلك عليك بيان الحالة للمدير ومن ثم شرح تفاصيل المشكلة وكيفية ايجاد الحل المناسب .
وهو لدية الصلاحية باتخاذ القرار او التصميم القرار الخاطئ
اتفق مع اجابة اخي بسام ولا توجد لدي اضافة عن ما قاله
الطريقة المثلى مع المدير عندما يتخذ قراراً في غير مصلحة العمل ؛يهي كالتالي :
بمناقشة القرار معه بإستخدام أسلوب إقناع سهل وبسيط حتى يفهم و يقتنع ، وذلك باقتراح تغيير بعض النقاط، وتوضيح الآثار السلبية على العمل إذا تم تنفيذ تلك النقاط .
إذا لم يقتنع وأصر على تنفيذه كما هو . فقل له : نعم سأنفذه كما قررت و لكن نفذه بطريقتك التى أنت متأكد من صحتها.
إذاسألك لماذا لم تنفذه كما أمرك ، فقل له " لقد تكلمت مع الأستاذ فلان ( رئيسه ) عن هذا و هو يعتقد إنها فكرة عظيمه". طبعاً هذا إذا كان رأي الرئيس يهم مديرك , فهذا قد يجعله يقبل دون أن ترهق نفسك بالشرح.
مسئولية القرار تقع على مصدر القرار وعلى الموظف في حالة تنفيذ الموظف لقرار خاطئ أو ينطوي على مخالفة تنظيمية.
على الموظف إذا رأى أن القرار ينطوي على مخالفة نظامية أن يوضح ذلك لرئيسه من خلال إجراءات محددة، وتوثيق تلك الإجراءات بسجلات الإدارة بالمنظمة.
وفي حال أصر الرئيس على التنفيذ فما على الموظف سوى التنفيذ بعد القيام بمراجعة رئيسه وتنبيهه حسب الإجراءات . وهنا يتحمل الرئيس مسؤولية القرار ومسؤولية تنفيذه.
.
قلت مدير اذا القرارات عشوائية لا تناقش ولا تجادل
اذا قلت قائد القرارات مدروسة وبناء علي أهداف موضوعة مسبقا ومشاورات قبل القرار
