How to build a strong group before collaboration to prevent conflict?

By motivation , inspiring them & directing their goal towards one thing which is a good future for the company by accomplishing the company's objectives by collaboration & acting as one unit

I strongly agree with opinion of "Basma". Creating trusting environment and preparing all as lightminded individual also helps to achieve target and prevents STRONG conflict.

Conflict may be inevitable on a team and may even have a positive effect, “the absence of conflict is not harmony, it’s apathy.” However, most of us have had experience with the crippling side of conflict.
In this section we offer insight into how other teams have successfully managed conflict and make recommendations for mechanisms to put into place in order to prevent harmful conflict.
How do successful teams manage conflict? Three business professors, who studied teams which had learned how to successfully “fight” in a team without allowing the conflict to become destructive, found some common themes as to how such teams function.
First, successful teams worked with more, rather than less information and debated on the basis of facts.
Second, teams developed multiple alternatives to enrich the level of debate.
Third, productive teams shared commonly agreed upon goals and objectives.
Fourth, teams injected humor into the decision-making process.
Fifth, teams maintained a balanced power structure.
And sixth, teams resolved issues without forcing consensus.
In another study, which surveyed15,000 team members and their assessments of their team mates, two professors found that the most important behaviors in team relationships are openness and supportiveness, “Regardless of whether it was a working relationship with a peer, a superior, or a direct report, the result was the same.
The two factors identified as most important were openness and supportiveness.” Moreover, the authors identify specifically what is meant by these two adjectives within a team context: openness “refers to the ability to surface and deal with issues objectively,” while supportiveness “refers to bringing out the best thinking and attitude in the other person.” From the above insights into successful teams, we start to see that such teams put a high value on fact-based decisions and are able to set up mechanisms that bring out the best in each team member and facilitate information sharing.
Drawing from these insights, then, what specific measures, should a new leader or newly formed team put into place to ensure the team can withstand conflict and even gain the benefits of creativity that comes out of conflict?

Very apologized for the delay you اعتذر جدا على التاخير عليك In these days of increased demand possibility of the modern work on people who could be described as members of the team of actors.
What are the intangible qualities that exist in the active member of the team, which harnesses the conditions prevailing interest yield on the team that does it work? In this article the house experts.
Com, the largest job site in the Middle East, Almhnin provide you with13 basic advice and prescription help to distinguish members of collaborators from other players in the team who seek to reap the best results for the team in a professional Iraq.1) Cooperation Characterized by effective team members work on their ability to work with others in a consistent and very cooperative manner to achieve the common goal when all employees in the company.
They are lending a hand and answering the call whenever they are called to help and contribute to the exchange of ideas with others and give their point of view as well To Advaúhm history of the positive atmosphere of the team and lift their spirits.
The active members of the team are the ones who appreciate the importance of teamwork on the outcome of individual collection efforts with each other as if their goal of cooperation is to achieve the best results for the team in general and the company in particular.2) Initiative The initiative, take responsibility and provide effective Posts of the most important elements of Dinmkiat team.
It must be on each team member to contribute to the collective work and he has to take on the responsibility for his actions and decisions and views.
The initiative lies in the fact that the first employee in providing constructive opinions when discussing the problem or participate in the presentation and discussion of creative solutions and lend a helping hand in some special projects that are complementary to collective action.3) the ability to adapt Featuring a team member effective in its ability to cope with the radical changes and Aldramatikh that may arise on the company or on his team sometimes that because of the enjoyment of the mind open and creative, which gives him the necessary capacity to accept change and analyze various aspects of the converts to something positive yield upon interest and success.
It is the most important requirements for coping is one's ability to change it to his own style in the management of matters by adopting a new method is in line with the change in the general atmosphere in addition to the ability to accept and accommodate the change that has occurred on the group that works with them and on Dinamekatha.
It enjoys a good member of the team for his ability to change or amend his point of view, if necessary, where it does not stick to the old standards and that are no longer useful in if Dhoudha by the whole team.
Also, that member to enjoy its flexibility and its ability to accept change and modify it to his way of thinking to accommodate and views Almakhltfah to get the best results in all his endeavors.
The more employees the ability to adapt to the most speed and ability to learn what is new.
As a member of the team can be described active person who enjoys sufficient emotional security that converts from undermining self-confidence whenever it got changed or brought against him and a different point of view.
Well, we can say that the team member actor who has a high ability to adapt as a person who is keen on the company's interest and the interest of his team than his keenness on its own interest.4) Commitment Featuring members of the successful team other obligation which facilitates the observation of others towards the team and its goals.
They do not pull out at intensification of circumstances and consequences of accumulation in front of them and do not hesitate fulfill their commitment to the team and his own agenda.
Also, shows the commitment of these people are clearly visible in their accuracy in appointments, and their eagerness to attend meetings their time as well as their determination to make every effort for them in the service of the team also show a sense of high responsibility than Bdrjath sense of others as the hum only and Permanent is keen to see the outcome The final project, which worked in him and pounds the desired result at the best face at all.
Of the qualities of a team member and committed actor pride that achievements by and steadfastness to make the maximum effort in the service of the team to achieve its objectives.5) mutual respect Loved member of the successful team that treats people as he likes to be treated as not the highest degree of respect for the members of his team also respect the opinions of others and their point of view in all circumstances.
In addition to the above, respected members of the team of actors differences that exist between them and they are also welcoming the views of others and open her highest degree of professionalism and openness.6) listen attentively The best team members are the ones who know how to listen to the vitality and attention to other people and the ones who show sincere إهتماهم in opinions and views that Atrhaha others without making an instant or any look.
Characteristic of listening attentively honesty in try Astaab and understanding of other team members and listen to them without interrupting vitality and give an opinion on what has been put forward by the other party honestly after the termination of the expression of his point of view.7) Contact with others effectively Atmosphere can be described by the team that dominated the contact center-aligned actor who can one trust the arrival of his ideas posed to others in a professional manner consistent, brief and clear in a dynamic way where other opinions are respected.
That people who have this skill can talk with high confidence with others in the company of some of rank, status and They do not Ikhavwon to connect the job-related ideas and discussed in a constructive and professional.8) can be relied upon The members of the team of actors can rely on them heavily.
The reason for this is due to their commitment to complete the projects in which they work and great deference to dates.
You can also consider the significant role the positive and have them in seminars is another reason to rely on them in addition to بذلهم effort for the benefit of the team.
These people Ikdoren interest group and Ikdmhoha on their own interest and not wasting any opportunity they can to show which sincere devotion to the company and the project team and who are working on it.9) enthusiasm Contributes to effective team member in his team's morale and pay for a rate Hamas members forward in view of the important role played by the morale in increasing the productivity of the team and open each member appetite for work.10) effectively solve problems Enjoyed a successful member of the team highly skilled in solving problems, he is facing the problem is characterized by creativity and efficiency where the study of the pros and cons that may result from the group that came out of solutions.
Also, is a person who seeks to take solutions that generate major interest of the company or the team and that are commensurate with the possibilities and sources available to him.11) Readiness Characterized by member actor Bjahazeeth the team's impressive.
He does not attend any meeting, but has equipped a sufficient base of information about things that will be addressed at the meeting so that he could go into the panel discussion that will take place there fully and positively.
He prepares his homework and complete assigned duties commensurate with the standards set by the Administrative.12) Persistence Possess team members Alfaliyn the determination and persistence towards achieving the goals of their team are some of the obstacles they face, they work hard and grandfather crossed those obstacles and does not allow for anything to stand in their way and deterred from completing their mission no matter how difficult intensified them.
Also, enjoy active members in their ability to direct the energies of the team and its momentum in creative ways to overcome obstacles to reach the desired result.13) Support and guidance for non-attribution The assignment and support elements of the team for each other is an important factor of success factors, the more prevailed selfishness and an outbreak of pride excess alone in a team and turbid mistrust صفائه told chance Altnaql the free flow of creative ideas as a result of negative stirred the atmosphere, which in turn lead to disability effective problem-solving process.
In anticipation of these things, you must ensure team members to full readiness and their ability to provide positive support and lift the morale of others in the team باللغة العربية في هذه الأيام زاد طلب أمكان العمل الحديثة على الأشخاص الذين يمكن وصفهم بأعضاء الفريق الفاعليين.
ما هي الصفات الغير ملموسة التي توجد في عضو الفريق الفاعل و الذي يسخر الظروف السائدة بشكل يدر الفائدة على الفريق الذي يعمل فيه؟ في هذا المقال قام خبراء بيت.كوم، أكبر موقع للتوظيف في الشرق الأوسط، المهنين بتزويدكم ب13 نصيحة و صفة أساسية تساعد على تميز الأعضاء الفاعلين المتعاونين عن غيرهم في الفريق الذي يسعون إلى جني أفضل النتائج للفريق بأسلوب مهني راق.1) التعاون يتميز الأعضاء الفعالين بفريق العمل بقدرتهم على العمل مع غيرهم بشكل متناسق و بأسلوب متعاون جدا لتحقيق الغاية المشتركة عند جميع الموظفين في الشركة.
فهم يقومون بمد يد المساعدة و يلبون النداء كلما تم إستدعائهم للمساعدة كما يساهمون في تبادل أفكارهم مع غيرهم و إعطاء وجهة نظرهم بالإضافة إلى إضفائهم شئ من الإيجابية على جو الفريق و الرفع من معنوياتهم.
إن الإعضاء الفعالين بالفريق هم الذين يقدرون أهمية العمل الجماعي عن محصلة جمع الجهود المنفردة مع بعضها كما إن غايتهم من التعاون هي تحقيق أفضل النتائج للفريق بشكل عام و للشركة بشكل خاص.2) المبادرة تعتبر المبادرة و تحمل المسؤولية و تقديم المشاركات الفعالة من أهم عناصر دينمكيات الفريق.
إذ يجب على كل عضو في الفريق المساهمة في العمل الجماعي و عليه أن يأخذ على عاتقه مسؤولية أفعاله و قراراته و وجهات نظره.
تكمن المبادرة في كون موظف ما الأول في تقديم آرائه البناءة عند مناقشة مشكلة ما أو المشاركة في تقديم و مناقشة الحلول الإبداعية و تقديم يد العون في بعض المشاريع الخاصة التي تعد مكملة للعمل الجماعي.3) القدرة على التأقلم يتميز عضو الفريق الفعال بقدرته على التأقلم مع التغيرات الجذرية و الدراماتيكة التي قد تطرأ على الشركة أو على فريقه في بعض الأحيان و ذلك بسب تمتعه بالعقل المنفتح و المبدع الذي يمنحه القدرة اللازمة على تقبل التغير و تحليل جوانبه المختلفة ليحوله إلى شئ إيجابي يدر عليه الفائدة و النجاح.
فمن أهم متطلبات التأقلم هي قدرة المرء على تغييره لأسلوبه الخاص في إدارة الأمور بتبنيه أسلوب جديد يتماشى مع التغير الذي طرأ على الجو العام بالإضافة إلى قدرته على تقبل و إستيعاب التغير الذي حدث على المجموعة التي يعمل معها و على ديناميكاتها.
إذ يتمتع عضو الفريق الجيد بقدرته على تغير أو تعديل وجهة نظره إذا تطلب الأمر حيث أنه لا يتمسك بالمعايير القديمة و التي لم تعد ذات فائدة في حال ضحضها من قبل الفريق كله.
أيضا، يتمتع ذلك العضو بمرونته و قدرته على تقبل التغير و تعديله لطريقة تفكيره بشكل يستوعب وجهات النظر المخلتفة للحصول على أفضل النتائج في جميع مساعيه.
يعتبر أكثر الموظفين قدرة على التأقلم أكثرهم سرعة و قابلية لتعلم ما هو جديد.
كما يمكن وصف عضو الفريق الفاعل بالشخص الذي يتمتع بالأمن العاطفي الكافي الذي يحول من زعزعة ثقته بنفسه كلما حصل تغير أو وجهت إلية وجهة نظر مختلفة.
كذلك، يمكن القول أن عضو الفريق الفاعل الذي يتمتع بقدرة عالية على التأقلم بأنه الشخص الذي يحرص على مصلحة الشركة و مصلحة فريقه بشكل يفوق حرصه على مصلحته الخاصة.4) الإلتزام يتميز أعضاء الفريق الناجحين عن غيرهم بالتزامهم الذي تسهل ملاحظته من الغير تجاه الفريق و أهدافه.
فهم لا ينسحبون عند إشتداد الظروف و تراكم العواقب أمامهم و لا يتوانون عن إيفاء إلتزامهم تجاه الفريق و أجندته الخاصة.
كذلك، يظهر إلتزام هؤلاء الأشخاص بشكل واضح للعيان في دقتهم في المواعيد و حرصهم على حضور الإجتماعات بوقتها إلى جانب تصميمهم على بذل أقصى جهد لهم في خدمة الفريق كما يظهرون حسا عالي بالمسؤولية يفوق بدرجاته إحساس الآخرين حيث إن همهم الوحيد و الدائم هو حرصهم على رؤية النتيجة النهائية للمشروع الذي عملو عليه و جنيه للنتيجة المرجوة بأفضل وجه على الإطلاق.
من صفات عضو الفريق الفاعل و الملتزم أفتخاره بالإنجازات التي يحققها و ثباته في بذل أقصى جهدا له في خدمة الفريق لتحقيق أهدافه.5) الإحترام المتبادل يحب عضو الفريق الناجح أن يعامله الناس كما يحب أن يعامل حيث يكن أعلى درجات الإحترام لإعضاء فريقه الآخرين كما يحترم آرائهم و وجهة نظرهم في جميع الأحوال.
بالإضافة إلى ما سبق، يحترم أعضاء الفريق الفاعلين الإختلافات التي توجد بينهم و هم إيضا مرحبين لآراء الآخرين و منفتحين لها بأعلى درجات المهنية و الإنفتاح.6) الإستماع بإنتباه إن أفضل أعضاء الفريق هم الذين يعرفون كيفية الإستماع بحيوية و إنتباه إلى الأشخاص الآخرين و هم الذين يظهرون إهتماهم الصادق في الآراء و وجهات النظر التي يطرحهها الآخرين من دون تصنع أو أية نظرة فوقية.
من سمات الإنصات بإنتباه الصدق في محاولة إستعاب و فهم أعضاء الفريق الآخرين و الإستماع لهم بحيوية دون مقاطعة و إعطاء الرآي على ما تم طرحه من الطرف الآخر بصدق بعد إنهائه من التعبير عن وجهة نظره.7) الإتصال مع الآخرين بفاعلية يمكن وصف جو الفريق الذي يسوده الإتصال الفاعل بالوسط الذي يستطيع أن يثق المرء بوصول أفكاره المطروحة إلى الغير بأسلوب مهني متناسق و موجز و واضح بطريقة ديناميكية تحترم فيها الآراء الآخرى.
أن الأشخاص الذين يتمتعون بهذه المهارة يمكنهم التحدث بثقة عالية مع الآخرين في الشركة بعض النظر عن رتبهم و مركزهم و هم لا يخافوون من توصيل أفكارهم المتعلقة بالوظيفة و مناقشتها بشكل بناء و مهني.8) يمكن الإعتماد عليه إن أعضاء الفريق الفاعلين يمكن الإعتماد عليهم بشكل كبير.
و السبب في ذلك يعود إلى إلتزامهم في إكمال المشاريع التي يعملون عليها و إحترامهم الكبير للمواعيد.
يمكن أيضا إعتبار الدور الكبير و الإيجابي الذي يكون لهم في حلقات النقاش سبب آخر للإعتماد عليهم بالإضافة إلى بذلهم الجهد الكبير لخدمة الفريق.
فهؤلاء الأشخاص يقدورن مصلحة الجماعة و يقدمهوها على مصلحتهم الخاصة و لا يضيعون أية فرصة يمكن لهم أن يظهروا من خلالها إخلاصهم الصادق نحو الشركة و الفريق و المشروع الذين يعملون عليه.9) الحماس يساهم العضو الفاعل في الفريق في رفع معنويات فريقه و دفعه لمعدل حماس أعضائه نحو الأمام نظرا للدور الهام الذي يلعبه رفع المعنويات في زيادة إنتاجية الفريق و فتح شهية كل عضو على العمل.10) حل المشاكل بفاعلية يتمتع عضو الفريق الناجح بمهارة عالية في حل المشاكل، فهو يواجه المشكلة بشكل بناء يتسم بالإبداع و الفاعلية حيث يقوم بدراسة الإيجابيات و السلبيات التي قد تنتج من مجموعة الحلول التي خرج بها.
كذلك، هو الشخص الذي يسعى إلى أخذ الحلول التي تدر الفائدة الكبرى على الشركة أو الفريق و التي تتناسب مع الإمكانيات و المصادر المتاحة له.11) الجاهزية يتميز عضو الفريق الفاعل بجاهزيته المثيرة للإعجاب.
فهو لا يحضر أي إجتماع إلا و قد جهز له قاعدة كافية من المعلومات عن الأمور التي سيتم التطرق لها في ذلك الإجتماع حتى يتمكن من الخوض في حلقة النقاش التي ستدور هناك بشكل كامل و إيجابي.
فهو يقوم بتحضير واجبه المنزلي و يكمل الواجبات المسندة إليه بما يتناسب مع المعايير المحددة من قبل الإدراة.12) الثبات يتحلى أعضاء الفريق الفعاليين بالعزيمة و الثبات تجاه تحقيق أهداف فريقهم بعض النظر عن العراقيل التي تواجههم فهم يعملون بكد و جد ليتخطوا تلك العقبات كما لا يسمحون لأي شئ أن يقف في طريقهم و يثنيهم عن إتمام مهمتهم مهما إشتدت الصعوبة عليهم.
أيضا، يتمتع الأعضاء الفاعلين بقدرتهم على توجيه طاقات الفريق و زخمها في أساليب مبدعة لتخطي العقبات للوصول إلى النتيجة المرغوبة.13) توجيه الدعم و الإسناد للغير يعتبر إسناد و دعم عناصر الفريق لبعضهم البعض عامل مهم من عوامل النجاح ، فكلما سادت الأنانية و تفشى الكبرياء الزائد عن حده في جو الفريق و عكر إنعدام الثقة صفائه قلت فرصة التناقل الحر للأفكار الإبداعية نتيجة للسلبية التي طفت على الجو العام و التي بدورها تؤدي إلى إعاقة عملية حل المشاكل الفعالة.
تحسبا لهذه الأمور، يجب ضمان أعضاء الفريق الفاعليين لجاهزيتهم التامة و قدرتهم على توفر الدعم الإيجابي و الرفع من معنويات الآخرين في الفريق

You'd better share goal with your team member and you can also get along with them in activities.
Then you will be much easier to work together.
Next, you have to keep in touch with them very frequently.
Based on my experience , there must be a person who always do not work and avoid , so you have to contact with him and assigned task and get feedback.

السلام عليكم1-اختيار مجموعة مبدعة2-اختيار اشخاص ذوثقافة عالية في الحوار
3- اختيار أشخاص ذو أخلاق وتربية عالية

Simply, after you finish interview with new candidate and get enough  optimistic view about him , introduce him to the team let them stay with him for30minutes and afterwards listen to their imprissions and opinion about the new candidate.

if each group has a good leader , can do any thing , the team leader most takes time and involve all team members in activities , get feedback - report -

focused grouping enhance chances of high performance.
Group should be formed keeping in view different things such as interests in common, sharing of thoughts/ideas, know how of one another, communication channels presumptions, patience factors, non-verbal behaviors, ethical attributes, most important is "Giving and then getting respect and effective norms set-up.

Put a clear roll for each person in the team, clear map for the group & plane to get the target with your team

a strong, coherent team starts with a strong-willed leader, who motivates and role-models skills to his team. Who also steps in when necessity requires and can always confront a situation where a team member has been proven wrong in a tactful way