أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
مبدئيا التفاصيل الدقيقة كثيرا ما تصنع الفارق.
لكي ينال المدير ثقة موظفيه عليه أن يكون كفؤاً وأن يطوّر نفسه وأداءه باستمرار.
عليه أن يستشير الموظفين أحيانا احتراما لهم وهذا ما أسميه فرض الاحترام بالقوّة (إذا احترمته احترمك).
إعطاء الفرصة للموظفين وفسح المجال لكي يبدعوا تعتبر من أهم الاستراتيجيات التي التي تتبعها المؤسسات لكي تتطوّر باستمرار ولكي تحافظ على شبابها والمدير يعتقدا خطأ أنه يستطيع أن يقوم بكل شيء ويعتقد أن وجوده في كل أنحاء المؤسسة سيضمن أنتاجا أفضل، فهذا والله أعلم صواب إذا كان الموظف غير مؤهل على أن يكون هذ الاجراء محددا بزمن ريثما يتكوّن الموّظف ومن الضروري أثناء التكوين أن تكون هناك مساحة للخطأ يحظى بها الموظف لأننا نتعلم من الخطأ.
أعتذر عن الإطالة بارك الله فيكم والسلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
