أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أستطيع أن أنظم منشأتي رأسيا
ولكن وليسير العمل كما هو مخطط له
فلابد من تنسيق الأعمال والموظفين أفقيا
التنظيم .. هي العملية الادارية الاكبر .. و التي بها يقوم المنظم بأعطاء الادوار وتوزيعها حسب الكفائات .. وهو بدوره يعمل على تحقيق اهداف هذه العملية التنظيمة .. والتي يعتبر التنسيق دورا" منها .. فالتنسيق هو التلّبيق و الجمع بين الاشياء التي تتناسق مع بعضها ضمن الخطة التنظيمية والذي بدوره يعطي الجانب الجمالي المتناسق للعمل المنظم
أتفق مع اجابة السيد أحمد. وشكرآ
االتنسيق هو تلك العملية المسرلة عن تأمين المستويات الوظيفية فى الهيكل التنظيمى رأسيا وتساعد على التكامل بين المراكز الوظيفية افقيا بما يحقق اهداف المرسومة للتنظيم الادارى فى تداعى ايجابى للبيئة الخارجية
التنظيم والتنسيق هي مختلفة تماما عن بعضها البعض. يمكن تنظيم يعني واحد مما يلي:
- مهارات التنظيم (على سبيل المثال لا مدير لديهم مهارات التنظيم؟)
- الهيكل التنظيمي (مصفوفة، والهياكل التنظيمية الوظيفية، والمتوقع)
- المنظمة (الشركة) نفسه
من ناحية أخرى، يمكن أن التنسيق يعني:
- أعضاء الفريق بالتنسيق مع بعضها البعض أو مع مدير المشروع
- عدة كيانات داخلية أو خارجية للشركة تنسق مع بعضها البعض لضمان أن يصبح المشروع نجاحا
هناك دائما التنسيق داخل المنظمة (عندما يعني الشركة)، ولكن بخلاف ذلك، حيث لهما علاقة مع بعضها البعض شيئا.
مع السيد أحمد إجابة ممتازة
شكراً للدعوة
يعتبر التنظيم هو الهدف اما التنسيق فهو الغايه التى تسهل الوصول للهدف
الإجابات جميعأ مفيده أفاده تامه وممتازه ............................................
علاقة تكامل وانسجام إذ أن التنسق هوتقريب الأشياء مع بعضها البعض أما التنظيم فهو الترتيب والأناقة...
التنظيم هو الهيكل الوظيفى للمؤسسه بتدرجاته الوظيفيه والاداريه ويلزم التنسيق بين الادارات لتتكامل لتحقيق الاهداف المخطط لها
اتفق مع الاساتذة
-------------------
شكرا
