ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

هل التضييق على طاقم المبيعات واتباع سياسة الترهيب أمر يساعد بتحقيق الهدف البيعي البعيد للشركة ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Saleh Al Omar , B2B Trading Manager , مجموعة الفطيم
تاريخ النشر: 2015/05/23
Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
من قبل Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

للاسف ببعض الثقافات نعم تأتي ثمارها

اسامة محمد السيد الزيات
من قبل اسامة محمد السيد الزيات , مسئول فرع _ ومبرم عقود , العجمى للسيارات

اذا كان التضييق بغرض فرض النظام والالتزام والمحافظه على قواعد العمل من الاهمال فهذا بالتاكيد مطلوب  ، اما اذا كان التضييق بغرض شخص مذاج شخصى للمدير فهذا يخلق الاهمال وعدم الالتزام وياثر على نتائج الاعمال 

Mohamed abdelsalam shabrawi
من قبل Mohamed abdelsalam shabrawi , Regional Director for the Arab Republic of Egypt , african energy company

لا تستخدم هذه السياسة في كل الأحيان 

وأنا على التجربة الشخصية معي ومع أصدقاء لي في شركات أخرى

هي سياسة لا تتبعها الشركات العملاقة في ين أن الشركات العملاقة تولد شعور أن الموظف الغير كفئ لن يستمر فيها وهذا يولد لدي الموظف الشعور بالرغبة في الإستمرار ومن ثم يعمل بجهد أكبر

Mohamed matar
من قبل Mohamed matar , Finance Manager , ASG Group

خطأ..............................

Ibrahim Gomaa
من قبل Ibrahim Gomaa , كاشير ومساعد محاسب , التقوى للتبريد والتكييف

تعد سياسة الترهيب من السياسات الفاشلة فى انجاح الشركة والارتقاء بها حيث لابد من تحفيز العاملين والاهتمام بطاقم المبيعات حيث انهم اساس الشركة فى نموها لذلك لابد من اتباع سياسة التعزيز والتحفيز بدلا من سياسة الترهيب

المزيد من الأسئلة المماثلة