أقول بأنني لست مدير كفؤ ، هنا اسالك ما رايك بشركة تعتمد على موظف ، افرض ان هذا الموظف ليس مريض ويريد الاستفادة بإجازته أقول له لا يمكننا إعطائك إجازة لأنك سوبرمان والوحيد القادر على إداء هذا العمل ، أين خطة تدريب الشخص البديل الذي يفترض أن يكون دائما في الظروف والأوقات الحرجة ، لماذا لاعبين الاحتياط في الملعب اليس وجودهم لمواجهة أي طارئ ، الشركات لا تقوم على اشخاص بل على سياسات وإجراءات تحقق لها النجاح ومن ضمنها التدريب وتهيئة العنصر البديل لأي مكان في الشركة ، هذه إجابتي والشكر للجميع
إذا وجد أحد الموظفين في باقي أقسام الشركة يمكن اﻹستعانة به ويتقن نفس العمل يمكن الطلب من رئيس ذلك القسم المساعدة في إتمام العمل المستعجل أو اﻹشراف على أحد الموظفين لدي ومساعدته على ذلك حسب طبيعة العمل المطلوب وأهميته.