أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
عوامل كثيرة منها:
التخبط الاداري
عدم وجود مسار وظيفي وهيكل رواتب عادل
عدم توفير امن وظيفي
عدم توافر بيئة عمل صحية واحترام وظيفي
عدم توافر الدعم الكافي للموظف
الشعور بالتهديد بالخروج من العمل بأي لحظة
طبعاً اسباب ارتفاع معدل الدوران كثيرة ولا يشترط وجودها جميعها لارتفاع معدل الدوران كما ان وجود بعض منها احيناً بشكل منفصل لا يسبب معدل الدوران فيجب على الشركة ان تعتبر العاملين عملاء داخلين وتقيس درجة الرضاء الوظيفي ومعدلات الولاء والانتماء ومن اسباس ارتفاع معدلات الدوران:
- انخفاض الراتب
- ساعات العمل الكثيرة
- العمل المرهق في بعض الوظائف
- المعاملة الغير انسانية
- عدم الشعور بالامان الوظيفي
- بيئة عمل سيئة
- او قد يكون خطاء بعمليات الاختيار للعاملين
ويوجد اكثر من معادلة لقياس معدل الدوران الاختلافات بين هذه المعادلات بسيطة ليست اختلافات جوهرية ويجب ان يستمر القياس بنفس المعادلة التي تستخدمه اول مره حتي يتم متابعة معدل الدورن احدى هذه المعادلات = (عدد العمالة المستقيلة مقسوم على متوسط عدد العمالة اثناء العام) *100
يتم علاجها بان تحدد الشركة اولا اسباب ارتفاع معادل الدوران ثم تعمل على تعديله سواء بيئة عمل، ضعف مرتبات، اختيار عمالة غير مناسبة
إجابة السيد أحمد محمد ممتازة و كافية
أعتقد أن السبب الرئيسي يكمن في الشركة ومدى رغبتها
في إستمرارية العمال لديها و سياساتها نحو التوظيف و الموارد البشرية
باختصار شديد عدم توفر الرضا الوظيفي والامان الوظيفي وكذلك عدم تطوير المنشأة لافرادها مما يتطلب البحث الدائم من قبل الموظفين على الافضل
ويمكن لاي منشأة تفادي الامر باجراء دراسة لقياس الرضا الوظيفي لدى موظفيها والسماع لمقترحاتهم مهما كانت صغيره واخذها بعين الاعتبار وتلبية ما يمكن تنفيذه على مراحل تشعرهم بالانتماء
أعتقد في معظم الحالات لا تتجاوز ما ذكره الاخوة ، لكن من أهم أسباب سرعة دوران العمالة هو عدم وجود نظام واضح للترقيات والحوافز مما يعني تركها لمزاج الادارة وبالتالي لا تتحقق العدالة ويصبح المعيار هو الرضى الشخصي من المدير وليس الكفاءة وهذا مؤشر غير جيد للمؤسسة ولا يفيد من ناحية التطوير وتحققيق أهداف الشركة حيث أن سرعة دوران العمالة لا تعطي الوقت اللازم للموظف لاكتساب الخبرة والمساهمة في عملية التطوير المرجوه
عدم وجود حوافز مادية ، عدم وجود رضا وظيفي ، عدم وجود بيئة عمل مريحة ، الفجوة بين المدير والموظفين ، عدم التوزيع العادل للعمل على الموظفين وهناك أسباب كثيرة .....
