ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

انت مسؤول موارد بشرية, وقامت الإدارة بطلب توصيات للحفاظ على رضا الموظفين, وأهم شرط هو أن لا يكون هنالك أي تحمل مالي من قبل الشركة, ماذا ستفعل؟

أقتراحي تقييم الأداء بفعالية وعدالة حتى يتم تحقيق الرضا للموظفين, ما رأيكم أنتم؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Bashar Jaber , Public Relations Administrator , Insurance Commission
تاريخ النشر: 2013/08/12
Elsadig Ahmed Eltahir
من قبل Elsadig Ahmed Eltahir , Human Resources & Administration Manager , DAL GROUP - DAL DAIRY

- Senior Management communication sessions with employees - Employee of the month with recognition certifiacte (employees can recommend the nominees) - Share the company financial stability results with employees - Team Building activities in work place with direct supervisors - Health & Safety activities in workplace - feeling safe when doing your job - On job specific training

Amro Elshafey
من قبل Amro Elshafey , CEO , Bone&Joint Centeres

اقوم بعمل مشروع تنافسى بين الموظفين وذلك بصورة شهرية واختيار الموظف الافضل كل شهر وذلك عن كل قسم من اقسام الشركة وتعليق تهنئة لة فى صالة الدخول يراها كل من الشركة عمال وموظفين بذلك ينحقق الرصا الوظبفى للموظف لاحساسة بالتقدير من قبل شركتة

anwer abdalla mohammed aboubakr
من قبل anwer abdalla mohammed aboubakr , أستاذ مساعد , كليات بريدة

1- الحوافز المعنوية.

2- التفويض المستمر لبعض الصلاحيلت.

3- إشراك جميع العاملين في عملية صنع القرار.

Bashar Jaber
من قبل Bashar Jaber , Public Relations Administrator , Insurance Commission

مشكور على المشاركة أستاذ (عمرو الشافعي) وهذه من أفضل الطرق المعنوية ولا تكلف الشركة مال بشكل مباشر, بل جزء من جهود الموارد البشرية ووقتهم ومعقولة جدا,

المزيد من الأسئلة المماثلة