أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
إن الإدارة الصحيحة والقويمة لأي عمل مهما كان صغيرًا أو كبيرًا تحتاج إلى حكمة؛ لأن الإدارة تتعامل مع بشر وليس مع مجموعة من التروس والآلات، فرب كلمة صغيرة فعلت فعل السحر في نفس سامعها فدفعته إلى الأمام، وأيضًا رب كلمة فعلت في نفس سامعها فعل السحر فألقت به إلى الهاوية. والإدارة: » فن قيادة الرجال« والرجال لهم مشارب شتى، ولا يستطيع أحد مهما أوتي من قوة أن يقودهم إلا بالحكمة. لذلك انتبهو يامدراء الشركات.
من خلال اعتماد الشركة على نظام تدريب وتطوير مستمر يواكب التقدم المعرفي الذي يعتبر المحفز الأول للعامل وكذلك الراتب الشهري الجيد، حيث يعزز على انتاجية الموظفين وولائهم كما يزيد من ربحية الشركة على المستوى الطويل، بالإضافة الى الفوائد المترتبة على تطبيق نظام التعليم في اماكن العمل
ان كانت الشركة هي مؤسسة فعلا وليست شركة عامة تحكمها قوانين اللاتغيير واللاتحسين، اقوم باعادة هيكلتها بحيث تقودها الدماء الشابة المبدعة مع الاستفادة من الخبرات المتراكمة المفيدة
الاستفادة من خبراتهم ودعمهم والثقة بهم وتنميتهم وادارتهم وتدريبهم وتطويرهم
- اصلح سريعا جوانب الخلل ان وجدت في شركتي
- تقويم السلوك الاداري للمدراء وهذا يخلق بيئة عمل سليمة تجعل الموظف يثق بإدارة شركته و يتأنى كثيرا في اتخاذ قرار ترك الوظيفة
- ان كنت شركة منتجة واحقق ارباح افتح مجالات جديدة في انتاج منتجات جديدة واعمل على توسعه السوق التي اعمل فيها هذا سيؤدي الى نجاح الشركة وتوسعة نشاطها وسيعود علي بالربح الذي سيساعدني على تحسين مستوى دخل الموظفين في شركتي
وبعد كل مااعمله اذا ايضا قرر الموظف ترك الوظيفة والالتحاق بالعمل في هذه الشركة اقول له الله معك واعلن عن الوظيفة فهناك طابور من البشر في امس الحاجة للوظيفة واصحاب كفاءات عالية
المحافظة على الكفاءات والخبرات معروف بقدر العطاء سوفا تحصد المنظمة
لكل منظمة عمل كيان ومعايير وخطط تنموية مآلية وبشرية والشركات العالمية المنافسه لها مستشارين من شركات تطوير خارج البلاد تستعين بهم وتدفع لهم أموال كثيره تقوم بوضع خطط تدريب وسلم عمل ووضع مسميات وظيفية وغيرها من التطوير حتى تصل اسم العالمية
ولم يعد هناك اسم مدير شركة يقوم به في منظمة متوسطة وصغيره بسبب تغيير المسميات والأدوار
توسيع دائرة الحوافز وتنويعها
