إذا كنت تحت إشراف مدير ضعيف المستوى ويؤثر سلبا على العمل لكن لديه سلطة قوية للبقاء في منصبه كيف تتصرف. 1 تستقيل 2 تتأقلم معه 3 تواجهه 4 حل آخر؟

اواجهه ماينفعش استقيل وما ينفعش اتتاقلم معاه           

احاول ان اكسب ثقته لكي اعلمه اتقان مهارات وفن القياده

ان لم يستجيب اواجهه

اواجهه لكن بطريقة غير مباشرة و بأسلوب لائق

اقوم بالتعاون معه وتوضيح وجهه النظر الاخرى ومساعدته فى اى امر لا يعلمه

بعمله حركه ابين فيها انه قراره خطأ ...بعد راح يعرف الحقيقه ويبتأقلم معه ...

 

حل اخر احاول مساعدته والوقوف بجوارة من اجل نجاح العمل الجماعى

 

اتأقلم معه لانه صاحب السلطة ووجب علي احترامه وتقديره

قوة المدير او ضعفة ليست بالمشكلة العظمى على الاطلاق الاهم ان اقوم بدوري الوظيفي و يجعلني اختار رقم2

ان استقيل وانا محتاج للعمل ليس الحل المواجهة تسبب المشاكل لانه ذو سلطة التاقلم مع الوضع هو الحل الانسب لاكن بشرط ان ترضي الله وضميرك في عملك 

السلبي الصامت : وهو شخص يميل للانطواء ويصعب عليه التعبير عن آرائه ، فكلما ازدادت الضغوط عليه قلت استطاعته في التعبير عن نفسه بأي وسيلة كانت. الهدف الكامن وكيف يؤثر على سلوك السلبي الصامت : هناك نوعان من الصامتين: أ‌- أحدهما محور حياته الناس فهو لديه رغبة في مجاراتهم ولكن عند الضغط عليه يلجأ للصمت. ب‌- النوع الثاني يرغب في إنهاء مهامه بأفضل طريقة وحين يتعرض لأخطاء الآخرين يلجأ للصمت كوسيلة للاحتجاج. ردود الفعل العادية تجاه السلبي الصامت: أحيانا قد تلجأ للعصبية والعنف معه وذلك لإقناعه بالكلام ، ولكن لا بد أن تعرف كيف تصبر عليه. هدفك الجديد : حفزه على الكلام. الخطة :1- خصص مساحة كافية من وقتك تقضيها معه دون محاولة لاستعجاله أو الضغط عليه واعلم أن مثابرتك وإصرارك سيدفعه في النهاية لإعطائك ما ترغب حتى يتخلص من إلحاحك .2- وجه له أسئلة لا تحتمل الإجابة بنعم أو لا وتتطلب شرحاً للرد عليها وارسم على وجهك علامات لتوقع الإجابة كأن ترفع حاجبك قليلاً وتميل إلى الأمام باتجاهه كما لو كنت تنتظر إجابة . انظر إلى الصامت في عينيه مباشرة ولا تستسلم بسهولة . إذا لم يعطك إجابة واستمر في صمته أعد عليه السؤال مرة أخرى . لو قال لك : لا أعرف , قل له : "تخيل بعض الإجابات لهذا السؤال وعبر فقط عما تتخيل .3- أضف بعض المرح للموقف : اقترح بعض الإجابات الغريبة إذا طال صمته فتنتزع من الصامت ضحكة وتكسر بذلك الحاجز بينكما، فإذا استمر في قوله لا أعرف اقترح أنت إجابة غير متوقعة تدفعه بها لإجابة معقولة للدفاع عن نفسه.4- خمن أنت الإجابة : إذا تمسك بالصمت فحاول أنت تحمين عدة إجابات لسؤالك واسردها عليه ولو ذكرت السبب الحقيقي فستجده يلتقطه ويكمل سرد بقة التفاصيل .1- تحدث معه عن المستقبل : وأخبره بالتأثير النفسي الذي يحدثه حجبه للمعلومات على سير العمل الذي يرغب في إنهائه على أفضل صورة.2- الحذر من وعد الصامت بأشياء لا تستطيع تنفيذها . -المتردد : هو شخص يعجز عن اتخاذ القرارات في الوقت المناسب فهو غالبا ما يرى السلبيات في كل خيار فيخشى من الاختيار خشية الوقوع في الخطأ. الهدف الكامن وكيف يؤثر على سلوكه: هدفه هو مسايرة الناس ولذلك هو يخاف الاختيارات التي قد تغضب مشاعر أي شخص. سلوكك العادي معه :المتردد يسبب لك العصبية ونفاذ الصبر وأي محاولة للضغط عليه لاتخاذ قرار تدفعه للمبالغة في التردد. هدفك الجديد : مساعدته على اتخاذ قرار مناسب وذلك بتقديم خطة له يتبعها . الخطة :1- عدم الضغط عليه ليصل إلى قرار ولكن اطلب منه الاسترخاء والوثوق في أن قراره لن يؤثر على مستقبله تأثيرا سلبيا.2- حاول اكتشاف الصراعات التي تدور بداخله ، وحاول كشف كل الاحتمالات التي تدور في ذهنه بخصوص القرار.3- علمه كيفية استخدام أسلوب ( بن فرانكلين ) لاتخاذ القرار وهو يتلخص في كتابة ورقة سلبيات وإيجابيات كل قرار ثم مقارنة الأوراق للوصول للقرار الأكثر إيجابية.4- عندما يصل المتردد إلى قرار فعليك أن تطمئنه وتؤكد له أنه لا يوجد قرار مثالي خالي من الأخطاء.5- حاول تقوية العلاقة بينك وبينه وكن على استعداد لإعطائه جزءا من وقتك -الإمعة : وهو ذلك الشخص الذي لا يقول لا حتى لو أراد قولها يوافق الجميع ويعدهم بتنفيذ طلباتهم دون أن يفي بوعوده. الهدف الكامن وكيف يؤثر على سلوك الموافق دائما : رغبته في مسايرة الناس والحصول على رضائهم هي من يجعله يعد الجميع دون تفكير فيما هو ممكن وما هو غير ممكن ويظن أن من حقه في المقابل أن يحصل على الحب والتقدير، ولكن عدم وفائه بوعوده يسبب استياء الناس منه . ردود الفعل العادية تجاه الإمعة: بالتأكيد سيكون رد فعلك هو الغضب واللوم إذا ما وعدك بشئ ولم يقم بتنفيذه بينما هو في أمس الحاجة لأن تهتم به وتعلمه كيف ينظم وقته. هدفك الجديد : الحصول على تعهدات يمكن الوثوق بها . خطتك :1- تشجيعه على الصراحة وإشعاره بالأمان والثقة2-الاستماع إليه جيدا و استوضاح وإعادة ما يقوله علي مسامعه.3-ساعده على تخطيط يومه وإنتاجيته وذلك بمناقشة وسائل التغلب على المعوقات لتنفيذ الوعود معه.4-في نهاية حديثك معه قل له : "في المرة القادمة , كيف ستتصرف لو قطعت وعداً ولم تتمكن من تنفيذه ثم استمع إلى إجاباته واطلب منه الالتزام بها بكلمة شرف .

اذا كان هذا يؤثر علئ الواجبات المكلف فيها في العمل لابد ان اطلب مقابلته واشرح له التعليمات والقوانين التي يجب ان اعمل فيها انا كموظف لكي احافظ على مهنيتي ومستقبلي الوظيفي