ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

Ibrahim Hussein Mayaleh
من قبل Ibrahim Hussein Mayaleh , Sales & Business Consultant and Trainer , Self-employed

- ضعيف الرؤية

- انعدام الثقة

- الخوف من التغيير

- التملق والتكبر والتسلط والاعتزاز بالمنصب

- عدم القدرة على اتخاذ القرار

- عدم القدرة على حل المشاكل

- عدم القدرة على تشجيع وتدريب وتحفيز الموظفين

- سريع فقدان التوازن والاستقرار

- التدخل في التفاصيل وعدم الاعتماد على الموظفين

- سهل الانصياع واتباع الموظفبن

- التردد

- عدم القدرة على تكليف الآخرين

...

...

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

التهرب والتملق من المسؤولية ورميها على الاخرين بشكل دائم وعدم تقديم اي تقدم او تطور للعمل الذي هوة به

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
من قبل Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

ما شاء الله ا. ابراهيم اجاب باستفاضة

 

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

إجابة أبراهيم حسين كافية ووافية 

تحياتي له 

وشكراً للدعوة

Emad Mohammed said abdalla
من قبل Emad Mohammed said abdalla , ERP & IT Software, operation general manager . , AL DOHA Company

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

ما شاء الله ا. ابراهيم اجاب باستفاضة

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Mohammed Thiab
من قبل Mohammed Thiab , Founder / Chief Consultant , MV Consulting

 الموضوع سهل ... أنظري في المؤسسات الفاشلة (وما أكثرها في العالم العربي) وستجدي عينات ممتازة للقياديين غير الناجحين .. أو الفاشلين بامتياز ..  

المزيد من الأسئلة المماثلة