أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تخفيض تكلفة الشراء مع الاحفاظ بالجوده من خلال
1- التفاوض الجيد
2 - توسيع دائرة الموردين
3- الشراء بالاجل مع الاحتفاظ بالسعر النقدى
4- مط فترة السداد للموردين
التعرف على الاحتياجات من المواد واختيار مصادر التوريد المناسبة والتفاوض للحصول على أنسب الأسعار وشروط التوريد والسداد المناسبة لضمان التوريد في الوقت المناسب ومن واجبات إدارة المشتريات الحصول على أفضل وأقل الأسعار عند قيامها بشراء المواد الخام وذلك حتى تستطيع تخفيض تكلفة الإنتاج لكي تحقق ربح اكبر كما ويجب علي إدارة المشتريات عدم التضحية بالجودة والمواصفات المناسبة عند عمليه الشراء ويعني ذلك أن تقوم بشراء المواد الخام ذو الجودة والمواصفات المناسبة بأقل الأسعار حتى تستطيع تلبية احتياجات المستهلكي
ادارة المشتريات هي ادارة صرف و سداد مبالغ للموردين وذلك بناء علي المواد التي تم طلبها منهم ولذلك فان اي مبالغ قد توفرها ادارة المشتريات تعتبر ربحية للشركة و لكن هذا التوفير لا يأتي علي حساب جوده المواد المطلوبة من المورد الملتزم في الوقت المطلوب لان اي خلل في هذه المنظومة قد يستدعي الشركة الي صرف مزيد من المبالغ
موضوع كبير جدا ومتشعب ويعتمد على مدى إلمام الشخص المسؤول عنه بكافة الجوانب الغداريه للشركه وما تحتاجه وكيفية إداراتها لنظام التخزين والتوزيع
