أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
عدم متابعة سير العمل مع الجدول الزمني باستمرار ومعالجة الأمور أول بأول
قلة خبرة و كفاءة الفريق و روح التعاون - سوء التنسيق
عدم دفع المستحقات في الأوقات المحددة
قلة توفر العمالة أو المواد أو المعدات عند الطلب
إضافات وتغييرات باستمرار خاصة بعد تنفيذ المراحل المتعلقة
قد يكون هناك خطأ عند وضع الجدول الزمني وعدم المراجعة قبل الشروع لئلا يكون بعيد عن الواقع
هناك اسباب كثيرة منها نقص الموارد او الخامات حدوث اخطاء اثناء تنفيذ الاعمال عدم وجود ورسم خطة لتنفيذ الاعمال المتعلقة بالمشروع
- نقص اليد العاملة
- عدم المراقبة للمشروع (مراقبة العمال مراقبة السلع ...)
- نقص الكفاءة المهنية و خبرة العمال
- نقص في العتاد و المواد الأولية
تاخر المشروع يرجع لاسباب مختلفه
تاخر المشروع بسبب المالك:
1- زيادة الطلبات التعديليه اثناء المشروعvariations
2-عدم تقديم رسومات التصميم في الوقت المحدد في حال كان المالك المسؤول عن التصميم
3- تاخر في تسليم ارض المشروع للمقاول لبدء الاعمال
4- عدم مطابقه التقارير المقدمه من المالك لطبيعه المشروع
تأخر المشروع بسبب المقاول :
1- تاخر المواد بسبب عدم ربط الجدول الزمني للمشتريات بجدول النشاطات
2- تاخر في دراسة الرسومات المعماريه والانشائيه والالكتروميكانيكه ومطابقتهم coordination
3- عدم مطابقة الاعمال للجدوه المطلوبه بسبب لجوء المقاول الي مقاولي باطن ليس لديهم خبره كافيه
واخيرا اسباب قاهريه نتيجه لظروف خارجه عن ارادة كل من المالك والمقاول وفي هذه الحاله يكون الحق للمقاول بالتمديد حسب طبيعة العقد
من أكثر الأسباب شيوعا هى وجود عوائق غير مدروسة مسبقا تعترض مسار المشروع فإزالة أو ترحيل هذه العوائق يلزم زمنا حسب الجهة المالكة للعائق
عدم الدقة والفدرة عن العمل
مبدئيا حسب نشاط الشخص وتفاعله مع المشروع ثم خبرة الشخص في هذا المجال
عدم دراسة المشروع جيدا هناك امور تظهر في منتصف الاشغال لم تدرس
الأسباب كثيرة ولكن أهمها حسب تجربتي:
1. ضعف التدفق المالي هو السبب الأكثر شيوعا في المشاريع
2. ضعف التواصل بين مدير المشروع والإدارة العليا
3. الاستجابة العمياء لطلبات العميل أو الاستشاري دون نقاش
4. كثرة الأخطاء الفنية أو توريد مواد بمواصفات خاطئة من ما يؤدي إلى إعادة بعض الاعمال أو إعادة التوريد
