أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لعمل بطاقات الوصف الوظيفى،أم الاستعانة ببطاقات جاهزة لهذا الغرض
وكل عام وأنت بخير
اتفق مع ايجابات الزملاء
يوجد من وجهة نظري ثلاثة طرق
الاولى : إجراء تحليل للوظئاف Job Analysis وهذا يتطلب في بعض الطرق اجراء مقابلات مع الموظفين او قد تقوم ببناء نموذج استبيان بطريقة علمية وتوزيعة على الموظفين لجمع البيانات ثم العمل على تحليل الوضع حيث قد يكون هناك وظائف متشابهة او مكرره وقد تقوم بحذف بعض المهام من وظيفة وإضافتها لوظيفة اخري وقد تجد انه من الانسب حذف او إضافة بعض الوظائف طبعا هذا المدخل يحتاج فريق عمل ويأخذ وقت ولكني افضلها.
الطريقة الثانية:
الاعتماد على مكتب استشاري يقوم بدراسة الوضع واقتراح هيكل للشركة.
الطريقة الثالثة:
الاطلاع على هياكل الشركات المماثلة وتقليد الوضع ولكني لا افضل مثل هذه الطريقة نظراً لاختلاف البيئة والثقافة وبعض المتغيرات الاخرى من منظمة إلى اخرى.
اولا عمل مقابلات مع الموظفين لمعرفة المهام الذي يقومون بها ومن ثم مراجعتها هل هذه هي فعليا مهام المسميات الوظيفية الخاصة بهم ام ان هناك خلل قد تكون مهام وظيفة اخرى بمسمى اخر ومن ثم تقويم البطاقات وفق ما هو يحدث فعليا وما هو واقعي ونظريا
