أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
من وجهة نظرى ومن خلال خبرتى المهنية فى احدى الجامعات الخليجية :
1- توفير مرتبات تتناسب والمستوى المعيشى لبلد المؤسسة وتتناسب داخليا مع مرتبات الزملاء من نفس الدرجة العلمية والادارية داخل المؤسسة , وتتناسب خارجيا مع مرتبات الزملاء العاملين فى جامعات اخرى فى نفس الدولة
اتفق مع اجابة الزملاء المميزة :)
مبادئ عملية الاستقطاب :
المبدأ الأول : حتمية المركزية في الاستقطاب :
ينبغي أن يتركز الاستقطاب في إدارة واحدة سواءً في يد شخص واحد أو مجموعة أشخاص حتى يكون هناك تركيز كافٍ في هذه العملية.
المبدأ الثاني : معرفة طبيعة سوق العمل :
ينبغي على الإدارة أن تدرس طبيعة سوق العمل من حيث نوعية العاملين المرتقبين، أو نظرتهم للعمل، ويظهر ذلك من خلال :
١ - حدود سوق العمل :
إن معرفة حدود سوق العمل يساعد الإدارة على تقدير العرض المتاح من العمالة المؤهلة والتي تستقطب منها ما تحتاجه من الموارد البشرية، وتتوقف حدود السوق على مؤهلات وأعداد المرشحين للوظائف الشاغرة.
٢ - المهارات المتاحة :
وهي نوعية المهارات التي يمكن أن يوفرها السوق ويحتاجها العمل.
٣ - الظروف الاقتصادية :
لا شك أن الظروف الاقتصادية في سوق العمل تؤثر على عملية الاستقطاب، فنوعية الوظائف وظروف المرتبات في باقي المنظمات، وأيضا ندرة العمالة في السوق تؤثر في عملية الاستقطاب.السلام
المبدأ الثالث : حتمية التحليل المدروس لتقويم مصادر الاستقطاب :
ينبغي باستمرار تحليل المصادر التي تم الاستقطاب منها، وذلك بغرض الكشف عن عدد من تم استقطابهم على مدى الفترات الزمنية الماضية، وكذلك الكشف عن درجة نجاح وفضل كل مصدر، ويتم التحليل كميًا ووصفًا، حيث قد تتيح بعض المصادر عددًا أكبر من المستقطبين ولكنها تكون ذات نجاح أقل.
