ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

كيف تحصل على رضا مديرك بقدر قليل من العمل؟

يسعى جميع العاملين في أي مؤسسة لأن يكونوا في مكان مميز, لذلك يبذلون قصارى جهدهم, و أكثر وقتهم, للحصول على هذه المكانة المميزة, و لكن قد تستطيع أن تصل إلى هذه المكانة بقدر أقل من العمل.

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Abdulmalik sahal Ahmad , مدير اداري , مصنع الابواب
تاريخ النشر: 2015/08/06
Ibrahim Adawi
من قبل Ibrahim Adawi , Administrative Assistant , هيئة تطوير وتعمير المناطق الجبلية بجازان Mountain Development Authority in Jazan

باتقان والاخلاص في انجاز العمل المطلوب من الموظف القيام به

عندما يخلص في اداء عمله الموظف ستكون اسهل واقصر طريقه ترضي المدير عن موظفه.

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

تحاول أن تكون ديناميكية وتأخذ وظيفته على محمل الجد، وتنفيذ المهام نقدم لكم،، خصوصا حفاظ على مظهر معقول والإبداعية،،، طلب المعونة والرأي الآخر.

اتبع المتعلمين، وتبادل معهم خبرة له وتصحيح أخطاء الآخرين والتفاهم

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

السلام عليكم

 

انا من رائي اتمام العمل المنسب لي  على الوجة المطلوب . دون وقوع في الاخطاء او تصحيح الاخطاء على وجة السرعة .

adel touahir
من قبل adel touahir , محاسب عام , مطبعة الذهب الاسود

حتى تحصل على رضا مديرك بقدر قليل من العمل يجب ان يكون  أفعالك صائبة ( فهم و تتبع التعليمات بدقة , لتجنب اعادة الفعل )  وفعالة  ( كافية , في محلها )

Abdelhafiz Elkhidir Sidahmed Mohammed Kheer
من قبل Abdelhafiz Elkhidir Sidahmed Mohammed Kheer , مدير التدريب والدراسات والبحوث , اتحاد المصارف السوداني

اخي العزيز ذلك يتوقف على شخصية المدير فمن المدراء من يقدرون العمل المهني والوظيفي ومنهم غير ذلك ممن يقدرون المدح والتقرب بواسطة الهدايا ومنهم  يقرب من ينقل اليه اخبار الموظفين السيئة ويجعل حواليه عصبة من المنافقين

بالتالي فان كان المدير من الكفاءات المهنية فالتفاني في العمل وانجاز العمل الذي يؤكل لك هو ما يقربك اليه ................  اما ان كان من النماذج الاخرى ................

 

عبدالحكيم اللاحم
من قبل عبدالحكيم اللاحم , Duty Manager Front Office , مستشفى الحمادي‎

جلست شبه يوم كامل أفكر بهذا السؤال , لكن أرى أن المدير يعتبر مثل [ رضاه غايه لا تدرك ] ..

لكن إذا كان المدير من الأشخاص الذين بهتمون بالعمل المحترف ولا يبحث عن مصالحه الشخصية ومدير مركزي أتوقع سهل رضائه , للموظف المحترف  ..

لكن المركزي و صاحب المصالح الشخصية فـ هو صعب جداً . والله أعلم

من قبل , فني , سابتكو

تعلم المهارات التي لا يتقنها المعظم

عندما تمتلك مهارة معينة يفتقر لها زملاؤك في العمل, فهذا سيعطيك نصيبا من التميز, دون المبالغة في القيام بأعمال تقليدية باهتة, يستطيع أي أحد القيام بها.

ركز على ما ينساه الأخرون

حين يفكر الجميع بالصورة العامة, فكر أنت بالتفاصيل الدقيقة, فلا بد أن هناك منطقة ما ينساه الجميع من إعطائها الاهتمام اللازم, و هي ما ستكون مدخلك للتميز, و لاخراج العمل بالصورة المكتملة.

أختر الأدوات الافضل في العمل

مهما كانت نوع المعدات التي تستخدمها, مثل التطبيقات, أو الأدوات الفعلية, فعليك أختيارها بنوعية جيدة, تمكنك من تقديم عملك بالصورة الأفضل, وبقدر أقل من الجهد.

قاعدة20%/80%

و هي قاعدة معروفة في مجال العمل, أن80% من أنجازك, يصنعه20% من عملك فقط, لذلك أبحث عن الجزء المهم في عملك, والظروف المحيطة به, والتي تمكنك من أنجاز80% من عملك من خلال20% من الجهد, و هنا يأتي دورك في ملاحظة أسلوب عملك.

اختار العمل في المرحلة النهائية من أي مهمة

مع أن مديركفي العمل يعلم تمام العلم أن القيام بمهمة ليس قائما عليك بحد ذاتك, و أن أي مهمة تنجز سيتم أنجازها من قبل فريق كامل, و لكن سيقى الشخص الأخير, و المسؤول عن تسليم المهمة في خط المواجهة و العمل المباشر مع المدير, لذلك دائما ينسب إليه العمل, و يحصل على الرضا بغض النظر عن مقدار عمله.

ahmed mustafa
من قبل ahmed mustafa , مــعــلــــم , مدرسة الثورة الابتدائية

التملق له 

التقرب منه

الكذب و النفاق معه

 

hoda رمضانلي
من قبل hoda رمضانلي , مشرفة سكن في شركة متعددة الجنسيات , ان ام سي السلام

ينبغي الأبتعاد عن النمطية بالتفكير لكي يثبت لمديره أنه مختلف عن الأخرين والعمل والأخلاص ومساعدته في اتخاذ القرارات جديرة في امتلاك المدير 

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

اذا اجدة العمل واتقنه بحرفية تكون قد كسبت رضائه بغض النظر عن كمية العمل 

Zeinan Osman
من قبل Zeinan Osman , عالم احياء دقيقة , مستشفى ابراهيم مالك التعليمي

أكمل عملي على أكمل وجه لأن هذا ما جئت لانجازه، لا أسمح لنفسي بالراحة قبل انجاز العمل كله

المزيد من الأسئلة المماثلة