أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
ولديك افكار ومقترحات من شأنها نقل الشركة نقلة نوعية
ولكنه ممن يؤمنون بان الانطباع الاةل يدوم وفى نفس الوقت صاحب العمل يرحب بأفكارك بشدة ولكنه فى نفس الوقت يثق بصديقك لما له من مهارات وملكات
والمشكلة انه لا يمانع تمرير المقترحات ولكنه يشكك فى اى شىء من طرفك صديقك هذا يتحفظ لان عند بدايتك معه فى شركة اخرى كان لديك بعض الاخطاء الساذجة بحكم انك مبتدىء ولو انك مررت مثترحاتك من خلاله لتعطيه الحضور فهو ليس بحاجة لذلك فحضوره طاعيا ولانك انت وهو من مدرستين مختلفتين انت تحب النغيير والتجديد وهو مقاوم شرس للتغيير لانه يحب ان يمسك زمام كل الامور بيده
اتفق مع اجابة اخي هاشم مساوي
صاحب أي شركة و مديرها العام هم أحرص الناس على نجاحها و لا خلاف في ذلك ، و لكنهما يرفضان التغيير لأسباب منها :
1/ عدم المعرفة بطريقة التغيير المقترحة لأنهما غير متخصصين أو أنهاا لم تقدم لهما بشكل واضح أو مفهوم و عليه في هذه الحالة أن يلخص مقترحاته و يبسطها لهما بطريقة و اضحة و تشرح الفوائد المترتبة عليها .
2/ خوف الفشل و الخسارة و بالتالي عليه تقديم الضمانات التي تطمن المالك و المدير ، و توضيح درجة الامأن للتجربة و نسبة المخاطرة .
3/تقديم المقترح بعلمية و مهنية بحتة بعيدا عن شخصنة العلاقات و الصداقة وغيرها ، لأن البعض لا يقتنعون بأن الفكرة يمكن أن تأتي من داخل الشركة و لا من داخل البلد عقدة أن الابداع لابد أن بأتي من مكان آخر (زامر الحي لا يطرب )، ومثل هؤلاء سيحكمون عليك بأفكارهم المسبقة كأن الإنسان كائن غير قابل للتطور و في هذه الحالة عليك تقديم المقترحات كبحوث علمية و دراسات و عبر اللجهات العلمية المختصة و و تفرض نفسها بعلميتها و تقنعهم ضمن غيرهم من العلماء و الخبراء
في جميع الاحوال , معظم المنظمات تعاني من نفس المشكلة , التغير او التطور ليس لها علاقة بالثقة او بالماضي القديم اطلاقا, هو قائم على منهج العمل المتبع فى المؤسسة نفسها , طالما ان العمل يسير بشكل جيد من وجة نظرهم اي تغير يعتبر مكلف ويجلب الصداع والمشاكل لانه سوف تكون تجربة جديده مصاحبه للنتائج سوا بالنجاح او الفشل .
من معطيات السؤال صاحب العمل يؤيد التغير ولكن يحب انت يأتي التغير من المدير العام ولكن الاخير لا يكتر , من هذة النقطة استنتج ان صاحب العمل والمدير العام على اتفاق وانسجام وطيد وهم متفقان تمام الاتفاق على الوضع الحالي , لكن اذا اقتنع رب العمل بالتغير النوعي فانة سوف يطلبة من المدير العام والمدير العام يقوم بتمريره لك , في حالة نجاح التغير سوف تحسب له وليس لك
تسلم اخى هاشم على التوضيح الجميل
اكمل عملى واحترم قراره لانى لا املك ان اقرر فى ما ليس لى
انظر دائما للاقتراحات البناءه اتي من شأنها تطوير الأعمال ولاتنظر الى الموظف واخطاءه السابقة
دائماً يجب أن يتحلى فريق العمل بروح التعاون
فالهدف واحد
بالنصيحة و المشورة ومحاولة تقريب وجهات النظر
