ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

موظف جديد تحت رئاستك تريد اكسابه الخبرة فهل تجعل موظفا قديما له اخطاء متعددة يكسبها اياه ام تكلفه باعمال يؤديها بنفسه يتعلم منها ومن اخطائه؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل عادل حسن محسن ارناؤوط , عضو مجلس إدارة , الشركة الوطنية للإستثمارات سيناء
تاريخ النشر: 2015/08/09
Majed Almutairy
من قبل Majed Almutairy , مدير موارد بشرية , شركة المياه الوطنية

يتم اعطاءه اعمال بشكل مباشر

khaled elkholy
من قبل khaled elkholy , HR MANAGER , misk for import & export

نعم اكلفه باعمال يستفيد منها ويتعلم من أخطاء كما واتولاه بالرعاية والمتابعة واكسب مهارات جديدة و ادله على أقصر الطرق للحلول بعد أن يستكشف بنفسه المشاكل

Bassam Yankssar
من قبل Bassam Yankssar , Customer Service Team Leader , البنك الاهلي التجاري

في وجهي نظري افضل طريقة لاكتساب الخبرة تكليف الموظف باعمال يؤديها بنفسه ويتعلم منها ومن اخطائه لان هنا تمكن الخبره الحقيقيه لكي ننجح لابد ان نخطئ ونتعلم من اخطائنا وهنالك فرق بين الحالتين الحاله الاولى تعتبر التعلم والاستفادة من خبرات الغير الحالة الثانية هي ما تمسى بالخبره المهنيه المكتسبة من التجارب الفعلية .

المزيد من الأسئلة المماثلة