أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
سير البرنامج الزمني للتنفيذ بشكل صحيح ،يعتبر من اهم نقاط نجاح المشروع.
- فكرة المشروع
- الجدوى الاقتصاديه
- التمويل
-المنافسون
- التسويق
- الاداره
- البيئه
- الانظمه والقوانين
- المخاطرات
-التوفيق
اكيد يجب وضع خطة سليمة تتماشى والمشروع المراد انجازه والاستفادة من الاخطاء طلب النصائح من ذوي الخبرة واتباع اساليب حديثة منطقية
السؤال الموضوع كبير وشامل ولكن بشكل عام يمر اي مشروع بخمس مراحل اساسية وكل مرحلة تبنى بخطوات لابد من دراستها بشكل جيد لنجاح المشروع.
مراحل بناء المشروع.
- المرحلة البداية
- مرحلة التخطيط
- مرحلة التنفيذ
- مرحلة الاشراف والمتابعه
- مرحلة الانتهاء
طبعا اي مشروع ناجع لابد ان يبدا بفكره ناجحه وهي اهم مرحلة. في مرحلة البداية او التفكير في المشروع لابد من عمل دراسة جدوى ناجحه حسب المشروع وتلائمة مع الموارد المتوفره، التكلفة، امكانية التنفيذ، القدرة التشغيليه، فائدة المشروع، من المستهدف بهاذا المشروع، وغيرها من الامور الاساسيه التي تعتمد عليها الاستمرار في المشروع.
بعد الانتهاء وموافقة الاطراف المشاركه على فكره المشروع تبدا مرحلة التخطيط والتصميم. وهذه المرحلة تعتمد عليها مرحلة التنفيذ وبصوره بدائية تتحكم بسير المشروع. ففي هذه المرحلة يتم عمل الخطة الزمنية لتنفيذ المشروع وتشمل اخذ الاعتبار بجميع العوامل الخارجية المختلفه مثل : زمن تصميم المشروع، وزمن تنفيذ المشروع بحسب طلب العميل او المستفيد من المشروع او صاحب العمل،تصميم المشروع بالمبلغ المتفق علية وعمل ادارة مالية مناسبة تظمن للعميل والمقاول عدم الخوض في نزاع اثناء تنفيذ المشروع. وعليه يجب تخطيط الموارد وعمل دراسة للمخاطر التي قد يمر عليها المشروع واخذها بالاعتبار وايجاد حلول لها في وقت مبكر، تصميم وسيلة اتصال مناسبة تلائم جميع اطراف المشروع وهذه تعتبر اهم خطوة يجب مراعاتها لما لها من فؤائد لسرعه سير العمل وسهولة التواصل واتخاذ القرارات في وقت قصير.
مرحلة التنفيذ. وهي المرحلة التي يتم فيها تنفيذ واتباع الخطة المتفق عليها في المرحلة السابقه
مرحلة المراقبه والتحكم. هذه المرحلة مهمه لتفادي اي تاخر في البرنامج الزمني والوصول الى مشروع ناجه يرضي جميع اطراف المشروع وفيها يقوم فريق العمل بتتبع جميع بنود المشروع من جوده في العمل ومتابعه سير العمل حسب الخطه الزمنيه وفي حاله التوصل لاي اختلافات من الخطة الزمنيه يكون التنبؤ بها في وقت مبكر واتخاذ القرار المناسب لتعديلها وتصحيحها حسب الخطة المطروحه وبحسب اتفاق الاطراف المشاركه في المشروع.
مرحلة التسليم وهي المرحلة النهائية وتتم بانتهاء الهدف والوصول لهدف المشروع وهذه المرحلة هي التي تقيس نجاح المشرع. اذا انتهى المشروع في وقته وبحسب المواصفات وبالمبلغ المتفق عليه اعتبر المشروع ناجع ونال رضى اطراف المشروع. وبشكل عام اذا انتهى المشروع برضى جميع اطراف المشروع وبدون نزاعات اعتبر المشروع ناجحا..
في الختام المشروع يقوم على مثلث هرمي من التكلفة والزمن والمواصفات. ويتفق اطراف المشروع على هذه العوامل للوصول الى الهدف من المشروع. فاذا خطط المشروع ونفذ لتسليم المشروع بالتكلفة المتفق عليها وفي الفتره امتفق بها بحسب المواصفات المسنوده في العقد وبرضى جميع الاطراف، بدون اي نزاعات، يعتبر المشروع ناجح بجميع مراحلة
وشكرا
اسس نجاح المشروع يعود الى الاستراتيجية الملائمة للسير الحسن للمشروع فالاستراتيجية تلعب دورا هاما في نجاح او فشل المشروع لانها تحمل كل مايتعلق من عوامل و وسائل لانجاح المشروع
التنسيق المتكامل بين جميع الأطراف في المشروع بين العميل والاستشاري والشركة المنفذة
1 - ادارة المشروع
2 - الوقت الزمني لاتمام المشروع
3 - العمال و الفنين المتنواجدين ضمن فريق العمل
4 - العمل ضمن روح الفريق الواحد
5 - عدم تصيد الاخطاء لبعض
6 - وضع خطط التحسين المستمر
لن أطيل عليك ولكن
عمل التخطيط للمشروع بشكل جيد والبيئة التي يطبق عليها هذا المشروع ومدى استفادتها منه-
دراسات الجدوى الاقتصادية دراسات الجدوى ترجمة عملية لسياسات الاستثمار . وهى دراسة موسعة لكافة جوانب الاستثمار فى المشروعات -
