هل يعتبر إجراء تقييم الأداء رسميا ، مرة واحدة في السنة ، كافي للحكم على أداء الموظف؟

يجب أن يكون تقييم الأداء الرسمي مرتين في السنة على الأقل وضمن هذه الفتره يتم الاجتماع مع الموظف كل ربع سنوي لمناقشة ادائه اما بالنسبة لموظفين المبيعات فيفضل ان يكون تقييم الأداء شهريا عن طريق عمل ( بطاقة اداء متوازن ) يتم وضع فيها الاهداف بطريقه واضحه ونسبه تحقيقه لهذه الاهداف  فالتقييم النهائي يعتمد على مستوى الاداء في كل بطاقة .

برأي لا يجب على الاقل ثلاث مرات سنويا

لا . . إن إجراء التقييم مرة واحدة في السنة غير كافي. لأن الموظفين يحتاجون إلى مراجعة منتظمة من الرؤساء فيما يتعلق بأدائهم، وهذه المراجعة تكون على شكل مناقشات تركز على الأعمال اليومية وليس على أخطاءِ الموظف السابقةَ أو حالات الفشل الماضية. ويتطلب هذا الأسلوب ملاحظة وتَقييم منتظمين من الرؤساء لمرؤوسيهم والعمل المباشر معهم حسب الإمكان.

اكيد لانه سوف يكون سبب في اعطائي اكثر من فرصه لاثبات نفسي وان اصلح من حالي واحب المكان واعطيه من مجهود وعمل لارضاء صاحب العمل ونفسي امام الله

التقييم يجب أن يكون مستمر 

وكذلك التقويم والتصحيح

مدى تأدية الأعمال المطلوبة في كل فترة

لا يجب تقييم الأداء أكثر من مرة خلال السنة حتى يتم الحكم على الأداء بصورة صحيحة

علي حسب سياسة الشركة بالنسبة للموظفين داخل الشركة يجب ان يكون لهم تقييم مغاير تماما للموظفين الذين يعملون بنفس الشركة لكن بالخارج والموظفين الذين يعملون خارج الشركة يجب تقييمهم شهرياً وذلك للوصول الي نتائج أفضل مع الأخذ بالاعتبار متغيرات السوق

يفضل ان يتم اجراءه كل ربع سنوي أي اربع مرات بالسنة