أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
باختصار عن طريق تطبيق الجيد فيها والا اقوم باحباط اي فكرة جديدة من الموظفين او التقليل من شانهم او اخبارهم بأنها ليست ذات جدوى او اني قمت بالتفكير بيها من قبل ولا اجدها مجدية
عندما تكون بئه العمل تدعم المشاركه بالادارة من راس الهرم حتى اصغر موظف ستكون هناك افكار وحلول عديدة للمشكلات منها ما يصلح ومنها لا لاكن المهم ان الفائدة ستكون كبيرة اما كيف ادعم فعن طريق الاجتماعات الدورية وابداء الاراء والاقتراحات ثم تنقيحها
بكل صراحة , التشجيع على الافكر الجديدة يمكن تطبيقها فى حالة طلبت منا الادارة ذلك ,اي الاجتماع بفريق العمل وطرح الافكار والاخذ بالأكثر ابتكار,
ولا استطيع فتح الموضوع امامهم بسبب اريد منهم التركيز على اداء مهام اليومية التي يتذمر معظمهم منها ويطالب بأفكار كل منهم على طريقته الخاصة
1. امنح الموظفين سبباً يدفعم الى الاهتمام
2. قم بالتأكيد على أهمية الابتكار
3. خصص وقتاً لتبادل الأفكار
4. قم بتدريب الموظفين على تقنيات الابتكار
5. شجّع التغيير
6. تحدى طريقة عمل الفريق
7. قم بدعم الموظفين
8. تساهل مع الأخطاء
9. كافئ الابداع
10. استخدم
تشجيع التواصل و التشاور بين الفريق قائد و موظفين
خلال الاجتماع الاسبوعي للادارة يتم طرح مسألة ويتم التناقش حولها والطريقة جداً جميله حيث تسمى في علم الادارة الحديث ( العصف الذهني ) وطبعاً بعد اخذ احد الافكار والاتفاق عليها من قبل فريق العمل والاقتناع من قبل رئيس الادارة يتم تطبيقها وبوجهة نظري يتم مكافأة الموظف بشيء رمزي او اعطائة الموظف المثالي للشهر او اجازة يوم مدفوعة من قبل مدير الادارة
لازم ولابد النهوض بمصر من خلال شباب مصر
بتوفير بيئة مناسبة للوظفين لللتواصل المثمر ودعمهم و توفير الحوافز
بسم الله الرحمن الرحيم
اشجع فريق العمل على تقديم اقتراحات جديده بتقديم اراء واقتراحات جديده فى التحفيز والثواب
عن طريق مكافأة من يقوم بطرح أفكار مميزة
