أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
جرت العادة ان تكون اجور الموظفين طبقا لمؤهلاتهم العلمية وكفاءتهم فى العمل وليس قربهم من صاحب العمل
فى اغلب الاوقات ارى من خلال عملى ارى ان صاحب الكفاءه يحصل على راتب اقل من صاحب العلاقات و القرب من صاحب العمل الكفاءه ليست من خلال رؤيه الشخص لنفسه لان لا يوجد انسان يرى العيب فيه و لكن من شهادات الموظفين بالشركه
اذا كنت صاحب عمل وتريد توظيف احد ما في منصب معين ولابد من تحديد اجر له ولكن كيف يتم تحيد الاجر , يتم تحديد اجر الوظيفة على حسب وصف الوظيفة والمهام والاهداف المطلوبة والمخاطر الخ... وفي وجهة نظري اي صاحب عمل لايريد موظفين غير اكفاء بل يريد موظفين ذو كفائة عالية لتحقيق اهداف صاحب العمل وهي تحقيق الارباح ويتم تحديد اجر كل وظيفة عند صاحب العمل على حسب طبيعتها وهنالك حد ادنى وحد اعلى للاجر لكل وظيفة فيتم تحديد الاجر للموظف بناءا على كفائتة وخبراته المهنية ومستواه التعليمي اما اذا كان صاحب العمل يحدد اجر الموظف على حسب قربة منه فهذه مجاملة وصاحب العمل يتحمل نتيجة قراره في حالة كان الموظف غير كفؤ .
