أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
يوجد فرق بين مفهوم "فريق العمل" ومفهوم "القسم او الادارة"
إذا كان فريق عمل بالمعنى الطبيعي لفريق العمل اتوقع له النجاح وخصتاً إذا كان بينهم قائد يتم احترامه وبينهم اهداف مشتركة
يوجد حالياً ما يسمي "فرق العمل المدارة ذاتياً" اي بدون مدير وتحقق هذه الفرق نجاحات في بعض المؤسسات وبعض الحقول وتحقق ايضاً بعض الفشل شأنها في ذلك شئن اي إدارة او قسم.
انا شاركت اثناء دارستي بدبلومة إدارة الموارد البشرية في فريق عمل بحثي مدار ذاتيا وحققنا بعض النجحات تجربه بسيطه ولكنها كانت ممتعة
سؤال مهم جدا
طبعا الفشل لان من مهام المدير هو ادارة هذا الفريق و توزيع المهام على الفريق ومراجعة خطط العمل ومتابعة مسارها واهدافها مع اعضاء الفريق
اولا باول بدون ذلك تصبح العشوائية والتخبط هي السائده في عمل الفريق , وهذا هو دور الهام للمدير لانه المنظم لعمل الفريق
يمكن لهذا الفريق النجاح وذلك اذا توافر فرد من افراد الفريق يجيد القيادة وتوزيع الادوار
الفشل طبعا ...... ان كنت ثلاثة فامروا احدكم
يعتمد على عدة عوامل :
1-عدد اعظاء فريق العمل (كل ما ازداد العدد كل ما ازادت الحاجة للتنظيم والادارة وتوزيع المهام )
2-خبرة اعظاء فريق العمل (كل ما قلة خبرة الفريق كل ما زادت الحاجة للتوجية والارشاد )
3-طبيعة العمل
4-توافق اعظاء فريق العمل في السير على الخطط وتحقيق الهدف المطلوب .
غالبا الفشل , لان المدير هو المحرك والمحفز والمتابع لتنفيذ التخطيط المتبع للشركة
هذا يتوقف بنسبه ضئيلة جدا على شخصيات الفريق والتعاون بينهم ولكن وجود مدير للفريق امر لا مفر منه لتوحيد جهود واهداف الفريق ومنع التفرق فى الاراء
من ليس له مدير فهو ضريرحتى الحيوانت والطيور والحشرات لها أسراب ومجموعات وتوجهاتونحن أرقى من أن نعمل بلا إدارة
صحيح العمل دون مدير يكون صعب وغير مرتب ولكن بملاحضة أخرى يعتبر الفريق كمفهوم عام كتشكيلة مختلطة تتوزع المهمات عليهم حسب الامتيازات و الكفائات في حين إذا تواجد كان هذا الفريق يحترم وينصت ويقض على آراء والخطوات التى تناقش بينهما بالفعل يستطيع النجاح.
