ماذا تفعل اذا كان مديرك يهتم بالتفاصيل الشخصية للموظفين ؟

هناك فرق بين الاهتمام بالامور الشخصيه للموظف و التدخل فيها .. فالاهتمام بأمور الموظف الشخصيه تعتبر سلاح زو حدين فأذا كان اهتمام من اجل تنشيط العمل و التقرب من الموظفين للارتقاء بالعلاقه فيما يفيد العمل فايعتبر ايجابى 

اما اذا كان الاهتمام من اجل التدخل فيما لا يعنيه ولا يفيد العمل بشئ فيعتبر سلبى جدا . 

اهتم بذالك بما يضيف للعمل شئ .

احاول تنبيهه والا اترك العمل 

عندما  ينشغل المدير  بالتفاصل   فانه  لا  يثق    بالفريق  الذي   شكله    وتكون التركيبة  خطأ   اما   اذا  استلم  فريق   جاهز

عليه  اتبا ع الخطوات  في  اعادة ترتيبه  وحل المشكلات  وتوزيع المهام      ثم عليه المراقبة  والتوجيه

إهتمام إيجابي ...يعطي دفعة ثقة للمرؤوس ويشعره بمدي قرب المدير له

إهتمام سلبي أي أن المدير يتدخل فيما لا يعنيه وقتها سأحاول أن أتجنب التطرق لذلك بشكل أو بأخر

اجاري المدير واصنع ما يسره

اولا معرفة الدافع هل بسبب ايجابي وهو مساعدة فريق العمل ويعمل على اذابة الجليد وخلق جو اسري بالعمل ام انه اسلوب تسلط منه وعدم ثقة بالموظفين

ثانيا يتم اتخاذ القرار وفق دوافعه

يعد الامر سئ  للغاية لان التفاصيل الشخصية للافراد تحمل الكثير والكثير من الخصوصية وهذا امر لا يتحمله الكثيرون وعليكم التصدي لهذه المشكله مع الادارة الاعلي منه ان سمح الامر بذلك او ان كان الامر ليس بالخصوصية الكاملة او الشخصية المفرطه الزائدة عن المسموح به .