أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
دراسة الجدوي - Feasibility Study:- تجيب على تساؤل (هل فكرة المشروع جيدة ومجدية من الناحية الإقتصادية أم لا؟، وهل يمكن المضي قدماً في تنفيذها؟، وما هي المعوقات التى قد تعترض المشروع، وكيف ممكن تجنبها؟)، فهي تهدف مساعدة اصحاب المشروع في التحقق من جدوى البدء فيه، حيث يعرف الإقتصاديين دراسة الجدوى بأنها:- "العملية المضبوطة لمعرفة المخاطر والفرص، وتحديد الأهداف الكلية، ووصف الأوضاع في المجال المراد ممارسة العمل فيه، وتعريف مصادر الدخل، وحساب التكاليف والارباح المتوقعة من العمل"، وتكون على مرحلتين هما:
- المرحلة الأولى: دراسة الجدوي التمهيدية، وتتكون من: [وصف المنتج - وصف السوق - وصف المتغيرات العامة -تقدير التكلفة - تقدير الأرباح].
- المرحلة الثانية: دراسة الجدوي التفصيلية، وتكون من: [ دراسة التسويقية - الدراسة الفنية – الدراسة المالية – الدراسة القانونية – الدراسة البيئية والإجتماعية].
خطة العمل –Business Plan :- تجيب على تساؤل (كيف سوف تنفذ المشروع؟)، فهي تحتوي وصفاً كاملاً لشركتك مع كل التفاصيل، بما في ذلك الخطة المالية والخطة التسويقية وتحليل السوق والمنافسون ومواصفات المنتج وفريق عمل الشركة، حيث يوضح كيفية العمل من الألف إلى الياء، وتكون مدتها اذا كانت في بداية المشروع تكون متوافقة مع مدة دراسة الجدوى وهي عادة بين الثلاثة الي خمس سنوات فإذا زادت عن ذلك تسمى خطة استراتيجية وتتكون عموماً من11 جزءاً كما يلى:
- الجزء الأول: ملخص المشروع في صفحة واحدة (نموذج العمل).
- الجزء الثاني: نظرة على الشركة ( المشروع) .
- الجزء الثالث: المنتج أوالخدمة المقدمة .
- الجزء الرابع: تحليل القطاع والسوق .
- الجزء الخامس: الخطة التسويقية .
- الجزء السادس: الخطة التشغيلية .
- الجزء السابع: الخطة التطويرية
- الجزء الثامن: الإدارة .
- الجزء التاسع: الخطة المالية .
- الجزء العاشر: التمويل .
- الجزء الحادي عشر: الملاحق بقدر الحاجة.
دراسة الجدوى تكون قبل البدء بتنفيذ المشروع و تعطينا مؤشرات على مدى نجاح المشروع بناء على معلومات و معطيات تسويقية بالدرجة الأولى
أما خطة العمل فهي جدولة لكافة الفعاليات وفق إطار زمني محدد و مدروس
دراسة الجدوى تساعد على تحليل وتقييم نجاح الفكرة من ال4 نواحي:
1- تقنية ( المنتج)
2- تجارية (السوق)
3- تشغيلية (المعدات والموارد البشرية)
4- مالية (الإيرادات والتكاليف والربحية)
خطة العمل يتم فيها تحديد السوق والعملاء المستهدفين ومعرفة الفرص و الفجوات الموجودة في السوق وكيفية استغلال
هذه الفرص والفجوات لاختراق السوق و من ثم عرض النموذج المالي للفكرة.
خطة العمل هي : بيان رسمي لمجموعة من الأهداف التجارية، والأسباب التي تجعلهم يعتقدون بإمكانية بلوغ هذه الأهداف
اما دراسة الجدوى فهي : دراسة يقوم بها صاحب فكرة مشروع جديد للتمكن من تطبيق المشروع ونجاحه
الجدوى تكون قبل بدء المشروع وتعطينا فكره عن الارباح والخسائر المحتمله وتطينا فكره عن مدى نجاح او فشل المشروع قبل البدء بتنفيذه
اما خطه العمل فتكون لمشروع قائم وهي تعنى بالتنظيم الداخلي للعمل وكيفيه انجازه وتوزيع المهام كما تعنى بتسويق منتج او خدمه معينه
اي ان الجدوى تنظر للمشروع ككل اما الخطه فهي تنظر لتفاصيل العمل الاكثر دقه
دراسة الجدوى من اجل استمرارية المنشاة وتحقيق الارباح
ام خطة العملة هي الكفيلة بتحقييق اهداف الشركة باعلى جودة واقل التكاليف
اعداد خطة العمل من أجل بيان سير العمل المرغوب انجازه و لتنظيم هذا الأخير بدقة واتقان
أما دراسة الجدوى فهي دراسة معمقة تتطلب استعمال تقنيات و معايير لبيان نجاعة او عدم نجاعة العمل المرغوب انجازه
دراسة الجدوى تساعد على فهم المشروع من الناحية الاقتصادية و قيل اليدء في المشروغ لكن خطة العمل هي استراتجية متبعة لضمان ديمومة العمل
دراسة جدوى المشاريع (Feasibility Study) دراسة جدوى المشروع هدفها الإجابة على السؤال “هل سينجح المشروع؟” فهي تهدف لمساعدة الريادي في التحقق من جدوى البدء في هذه المغامرة (المشروع) أو لا؟ ماهي المعوقات وكيف ممكن تجنبها أو حلها وهكذا؟ بينما خطة العمل تهدف للإجابة على السؤال “كيف سوف تنفذ المشروع؟” مما يعني انك (من المفروض) سوف تقوم بعمل الجدوى قبل كتابة خطة العمل. خطة العمل (Business Plan) خطة العمل تشمل نموذج العمل وفيها سوف تذكر كيف سوف تنفذ نموذج العمل؟ بالإضافة لتفصيل أكثر عن الفريق (team)، مراحل المشروع (milestones) وتوقعاتك المالية المستقبلية (financial forecasts) للمشروع وهكذا
دراسة الجدوي تقوم بدارسة العمل وملاف المشروع كامل من الف الاى الياء من الناحية المالية وحسب التكاليف و الجهد والمخاطر المحتملة
خطة العمل هية الالية تشغيل العمال وتنفيذ المشروع على ارض الواقع
