أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اعتقد ان الصداقة شيء ايجابي بين المدير والموظفين ولكن هنالك حدود لهذه الصداقة بمعني ان لاتؤثر في اداء العاملين
سلاح ذو حدين
اذا امتاز طرفاها بالاحترافية بالعمل وكل يعي دوره فلا خوف من ذلك وتكون ميزة ايجابية اما العكس او تأثر بالعلاقات الانسانية فتكون سلبية وضارة على بيئة العمل
اعتقد انها ضروريه لخلق روح التفائل والمحبه بين المدير وموظفيه في القسم
لان التعاون مطلووب بين الموظفين اذا حدث ظغط في العمل
ايضا لابد من المدير ان يشرح للموظفين ان الصداقه لابد ان تقووي من حبه الموظف لعمله وتحفزه لكي يتطور ويصبح افضل
وان لايجعلها حجه لكي يتهرب من المهام المفروضه علبه
افضل ان تكون صداقة في وقت الدوام فقط والمناسبات الرسميه
خاصة بين المدير والموظفين .. اما بين الموظفين فالصداقة جميلة حتى خارج الدوام
بعض الصداقة بين المدير والموظف تجلب عدم اهتمام بعض الافراد بالقيام بعملهم بل وانما تجلب مشاكل مستقبله
منها طريقة تفكير الفرد بانه صديق المدير وسيتغاضئ عن الاخطاء بل يؤيد على عدم انضباط الموظف بدوامه وانجازه لمهامه
والافضل بأن يكون المدير مبتعدو لين بعض الشيء وعدم محاولة الاقتراب من الموظف الذي يريد استغلال منصبه والتحايل على
الانظمه وتعليمات المنظمة لتحقيق اهدافها .
مضره في خال زادت عن حدها ام المدير الناجح هومن يستطيع ايجاد توازن في علاقته مع موظفيه
نعم حتي يصبح مكان العمل فريق واحدواحد او اسره واحده وبهذا الشكل نتيجه العمل تكون ناجحه
مهمه ومضره في نفس الوقت
مهمه لانها تقوي العلاقات وتدعم الثقه بين الموظفين والمدير
ومضره من الناحيه الشخصيه
اكيد مهمة ومحفزة في نفس الوقت لانها بتحفز الموظفين علي تحقيق وانجاز العمل
مهمة نوعا ما .. وتكونمتوازنة ..وأن يكون الإحترام متبادل , وعدم المزاح ...وبرأي حذرة جدا ...
