أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
نعم يتحمل المشرف تقصير وخطأ الموظف عندما يكون هو المتسبب
يتحمل المشرف خطأ الموظف او العامل اذا كان العمل المناط بالموظف او العامل خارج نطاق تخصصه واعلى من طاقة وقدرة العامل
اذا كان العمل فوق طاقة العامل او الموظف او اذا كان ليس في مجال عمله
يتحمل الشرف خطا العامل اوالموظف عندما يقصر المشرف في توضيح المهمة المطلوبة للشخص المعني اوفي حالة غياب الاتصال بينهما
يتحمل المشرف خطأ العامل أو الموظف في حالة واحدة أن يكون المشرف هو السبب الرئيسي في الخطأ يعترف به ويتحمله بكل شجاعة
عندما يقع الجطأ والموظف لم يخترع جديدا .. يعمل كيفما يأمر ... في هذه الحالة لا يتحمل اللوم
عند غياب دوره الرقابي والاشرافي
مثال; عند وصول بضاعة المستودع يجب فرزها وترتيبها وترتيبها علة الستاندات والرفوف تبعا لامور ومقاييس معينه مثال ذالك الوزن ....فالقطعه ذات الوزن الثقيل لا توضع على الستاند العالي بل توضع في الاسفل ...فاذا تمت مثل هذا الخطأ من قبل الموظفين في المساودع وكان المشرف غير مبالي وغير مراقب لهذا الخطأ فقد تقع اصابه معينة لاحد الموظفين نتيجة لغياب الدور الاشرافي والرقابي في عملية التخزين .
اما في حالة المبيعات فمن الممكن ان يتم بيع قطعه بمواصفات معينه لالية مختلفة تماما عن مواصفات الية اخرى فيتسبب البائع في خطأ قد يوقع الشركه في خسارة مالية نتيجة لغياب دور الاشراف والرقابه
عندما لا يعلم الشخص العامل او المتدريب ما هي مدي صلاحياته وماذا ينبغي عليه فعله من عدمه
في حالة عدم متابعة المشرف للعمل او اختيار عامل او موظف غير مؤهل للعمل
